2013年人力資源一級專業能力練習
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一、簡答題(本題共2題，第1小題10分，第2小題11分，共21分)
1、某工廠準備對生產流程進行創新，初步分析認為分揀環節是整個生產線的速度瓶頸，下一步打算用5W1H法進行深入檢查，該工廠在檢查時應該提出哪些問題?(10分)
2、什么是同工同酬?《勞動合同法》中關于同工同酬有哪些具體規定?(11分)
二、綜合分析題(本題共4題，第1小題25分，第2小題20分，第3小題16分，第4小題18分，共79分)
1、A企業是B集團公司的協作企業，主要承擔B集團某些產品的零部件生產業務，不參與產品的設計和創新過程。A企業80%的業務量來自于B集團，B集團通過精細化預算和采購管理，使A企業為其加工所獲得的利潤控制在15%左右。
根據上述情境，請回答以下問題：
(1)A企業采取哪種人力資源管理策略較為合適?使用這種策略的企業在人力資源管理方面具有哪些特點?(9分)
(2)B集團公司可以通過采取哪些方式來加強對A公司的制約和控制?(8分)
(3)A企業如果繼續按目前的戰略發展，主要存在哪些弊端?(8分)
2、C公司計劃對行政部經理這一職位進行內部公開競聘。
請回答以下問題：
(1)該職位是否適合進行內部競聘，為什么?(4分)
(2)在正式競聘之前，人力資源部需要做好哪些工作?(10分)
(3)在對申請對象進行篩選時，要考慮哪些選拔標準?(6分)
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3、D集團公司得到上級單位指示，要求改企業必須滿足上級下達的環保指標，否則會受到嚴厲處罰，情況嚴重的要追究企業的法律責任。為此，該企業計劃對下屬的工業企業增加環保指標的考核。
請回答：D公司在環保考核體系的構建過程中應注意哪些問題?(16分)
4、E公司為了提高員工的歸屬感和認同感，為銷售部門的員工設計了一套福利保險方案，如表1所示。
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