2014年一級人力資源管理師理論知識練習題(17)
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題目1:關于產權結構，說法正確的有( )。
(A)產權是指企業的所有權和經營權
(B)產權結構設計的目的之一就是為了選擇企業的治理結構
(C)經理班子在經營管理過程中造成的經濟損失由經理班子負責
(D)個人股份所占的比重越大，對企業進行控制所需要的股權就越大
(E)法人股東可以通過分散個人股東股權的方式來增強對企業的控制力
正確答案：a, b, e
解 析：P39、40
產權是所有權、經營權、轉讓權和分配權等一系列權利的總稱。
產權結構設計的目的有兩個，一是為了對公司進行控制，二是為了選擇公司的治理結構。
對法人股東來說，個人股權的分散是他們達到實施對企業控制目的的有利條件。
題目2:對企業集團各組織機構的工作效率進行評定的考評指標包括( )。
(A)機構的執行能力
(B)決策的效率和效果
(C)決策機構的反應速度
(D)和其他機構的配合情況
(E)公文流轉的層級和傳遞的范圍
正確答案：a, b, c
解 析：P68
對各級組織機構的工作效率進行評定。具體的考評指標有：①決策機構的反應速度。②決策機構的效率與效果。③機構的執行能力與執行效率。④公文的審批效率。⑤公文的傳遞效率。
題目3:人力資本管理中對( )的管理較為困難。
(A)高級經營人才
(B)管理人才
(C)高級技術人才
(D)一線生產人員
(E)輔助性工作人員
正確答案：a, b, c
解 析：P73
而對于高級經營人才、管理人才和高級技術人才，由于他們人力資本含量高，通常是十分稀缺的人才資源;他們的工作存在非常大的不對稱性，所以對他們的管理非常困難。
題目4:概念勝任特征包括( )。
(A)創造力
(B)分析能力
(C)社會敏感
(D)合作能力
(E)解決問題的有效性
正確答案：a, b, e
解 析：P90
概念勝任特征包括分析能力、創造力、解決問題的有效性、認識機遇和潛在問題的能力。
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