二級人力資源管理師案例分析題精選二十
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 二級人力資源管理師考試案例分析題解析
案例
信息：早晨8點30分，當一般上班族還拎著早點進公司的時候，經營團隊早已坐在會議室和董事長鐵丁一起開會了。
“人才是公司最重要的資產”鐵丁說。
鐵丁領導的經營團隊―技術開發和通路行銷是公司的兩大支柱，總經理方芳負責帶領技術研發團隊，鐵丁十分倚重他對網絡未來趨勢的分析和軟件技術的研發;另一個支柱是負責通路行銷的副總經理萬魯。
另外，鐵丁相當依賴的幕僚，包括鐵三角：技術研發執行長施志，負責財務的副總經理陳明，擔任公關即發言人的副總經理李淵。鐵丁尊重他們的專長，也善用他們的專業：任何使科技人了解行銷，行銷人了解科技，使二者結合發揮乘數效應，最大秘訣就是建立共同愿望。
對于網絡未來發展，它充滿信心的表示：我告訴他們，相信我，一定會成功。管家婆最大的企圖就是結合網際網路，實體通路與廣告媒體，使管家婆成為亞太地區“電子通路應用服務商”的領導品牌，成就這項愿望的最重要的就是人才和資金。
【思考問題】
1.組織結構屬于哪種形式，劃出結構圖
2.對于日新月異競爭激烈的網絡行業，你認為組織結構如何適應。
【答案要點】
1.屬于直線制(直線職能制也可)，圖見教材
隨著經營業務擴大和發展戰略變化，缺點已經暴露出來(缺點見書)
2.應該改為矩陣制，具有明顯的優點(見書)畫圖(見書)
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