二級(jí)人力資源管理師案例分析題精選十五
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 二級(jí)人力資源管理師考試案例分析題解析
案例
某企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)的戰(zhàn)略如下：聯(lián)系管理層和股東們的利益，建設(shè)一支高新技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，鼓勵(lì)員工參與性，提倡團(tuán)隊(duì)合作，認(rèn)同杰出成就，重視質(zhì)量和客戶的滿意程度，迅速擴(kuò)張，人才引進(jìn)等。
【思考問題】
請(qǐng)制定該企業(yè)的薪酬策略
【答案要點(diǎn)】
1.按股東分配利益分享，保持長期效益激勵(lì)機(jī)制。
2.以能為為導(dǎo)向?yàn)樾匠杲Y(jié)構(gòu)。
3.在等級(jí)設(shè)計(jì)中，級(jí)差不能太大，以利于共同發(fā)展。
4.進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整。
5.實(shí)行薪酬與工作業(yè)績掛鉤，考核產(chǎn)品合格率，客戶滿意度，提高企業(yè)經(jīng)營水準(zhǔn)。
6.應(yīng)該支付高于勞動(dòng)力市場(chǎng)平均薪酬，吸引人才，使企業(yè)迅速擴(kuò)張。
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