企業人力資源管理師二級全真模擬題(七)
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56、人力資源與其他資源不同，具有( )等特征。
(A)戰略性、能動性和被開發的無限性 (B)戰略性、能動性和被開發的有限性
(C)積極性、創造性、可用性和無限性 (D)積極性、主動性、創造性和有限性
57、論證的方法很多，( )是通過講故事、舉實例，用比喻來證明兩個事物之間具有某種共同的特點。
(A)歸納法 (B)類比法
(C)舉例法 (D)比較法
58、在運用頭腦風暴法組織群體決策時，錯誤的做法是( )
(A)鼓勵參與者各抒己見，
(B)要對提出意見的數量進行控制
(C)對各種意見和方法的評判耍放到最后階段
(D)鼓勵他人對已經提出的意見進行補充和修改
59、不屬于財務主管的鑒別性勝任特征的是( )
(A)A%險規避和計劃能力 (B)分析能力和推理能力
(C)組織協調方面的能力 (D)相關的財務報表填寫技能
60、在團隊中分析方案的可行性，并為決策提供信息支持的角色稱為( )
(A)創造者 (B)評價者
(C)聯絡者 (D)維護者
61、關于企業的組織文化，理解錯誤的是( )
(A)組織文化在加強組織內部的整合性的同時往往會減低其對外部的適應性
(B)當組織環境發生改變時，原有的組織文化可能會導致組織成員抗拒變革
(C)組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價值觀，從而降低管理成本
(D)當兩個文化差別較大的企業進行合并的時候，組織文化的沖突會增加合并的風險
62、矩陣制組織結構的最大特點是( )
(A)信息溝通迅速 (B)集權和分權相結合
(C)集中決策、分散經營 (D)具有雙道命令系統
63、以下各項中，以工作成果為中心來設計部門結構的是( )。
(A)直線制 (B)直線職能制
(C)矩陣制 (D)事業部制
64、狹義的人力資源規劃的最終目的是( )
(A)保持人力 (B)制定政策
(C)預測目標 (D)供需平衡
65、以下說法錯誤的是( )
(A)“因事設崗”是設置崗位的基本原則
(B)企業戰略的變化快于組織結構的變化
(C)企業人力資源供求平衡即供求總量達到平衡
(D)技術復雜程度決定著組織的分工和作業的專業化程度
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