【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(3)”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

　　編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

　　A.勞工問題可以徹底被消滅

　　B.勞工問題可以是個別勞動關系的矛盾事實或利益沖突

　　C.所有勞動關系運行中的矛盾現象及實施都會構成勞工問題

　　D.社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題產生之后運行

　　參考答案：D(環球網校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　2[單選題] ( )屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創業

　　參考答案：A

　　參考解析：(P190～191) 從員工流出企業的意愿來劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和開除都屬于非自愿流出。

　　3[單選題] 將任意選擇的兩個事項結合起來的方法是( )。

　　A.特征列舉法

　　B.缺點列舉法

　　C.希望點列舉法

　　D.成對列舉法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P279～280) 本題考查分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點列舉法、希望點列舉法、成對列舉法。需要對方法進行區分。

　　4[單選題] 因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。

　　A.有形支出

　　B.資本投入

　　C.無形支出

　　D.心理損失

　　參考答案：C

　　參考解析：(P25) 人力資本是通過人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：有形支出、無形支出、心理損失。

　　5[單選題] ( )包括歧視、工作時間、管理系統等主要內容。

　　A.ISO 9000

　　B.ISO 1000

　　C.OHSAS 18000

　　D.SA 8000

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查企業社會責任國際標準(SA 8000)的主要內容。

　　6[單選題] ：公文筐測試不適合測評( )。

　　A.計劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運作能力

　　D.談判能力

　　參考答案：D

　　參考解析：(P139) 公文筐測試從兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度，考查管理者的計劃、預測、決策和溝通能力;二是業務角度，考查管理者整體運作的能力，對人、財、物流程等的控制。

　　7[單選題] 領導對工作限制過多屬于工作組織中( )類的壓力源。

　　A.工作本身因素

　　B.組織中的角色

　　C.組織中的人際關系

　　D.組織結構與氣候

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查工作組織的壓力源。

　　8[單選題] 工作滿意度下降是工作壓力消極作用的( )癥狀。

　　A.生理

　　B.心理

　　C.行為

　　D.結果

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查工作壓力的消極作用。

　　9[單選題] 按照( )的不同，勝任特征可分為技術勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　A.運用情境

　　B.主體

　　C.獲得方式

　　D.內涵的大小

　　參考答案：A

　　參考解析：(P117～118) 本題考查勝任特征的分類，屬于外延范疇。分類按照這樣幾個類別：運用情境、主體、內涵大小、區分標準。

　　10[單選題] 市場份額屬于平衡計分卡的( )方面。(環球網校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內部流程

　　D.學習和成長

　　參考答案：B

　　參考解析：(P382～383) 平衡計分卡內容包含財務、客戶、內部流程、學習與成長四個方面，大家需要對每個方面的績效指標有所掌握。

　　11[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財務資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　12[單選題] 行為事件訪談法的實施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能

　　C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經歷

　　D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實施方法。

　　13[單選題] 在經營者年薪的( )中，企業領導班子其他成員的年收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領導班子其他成員的年工資收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

　　14[單選題] 從長期發展戰略和管理作業運作的角度看，人事經理是企業的( )。

　　A.戰略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理老師

　　D.員工的領跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長期發展戰略與管理作業運作的維度上看，人事經理是企業經營戰略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業發展戰略有機地結合起來，制定出適應企業內外部環境和條件的戰略規劃。

　　15[單選題] 如果員工的績效考核為A(優秀)，對應的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應該維持現狀

　　D.員工應該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績效評價等級和比較比率對薪酬的影響。

　　16[單選題] 在創新技能訓練中，( )是指先將課題分成相互獨立的要素，再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點法

　　C.二元坐標法

　　D.形態分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態分析法的思路。

　　17[單選題] 董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬于企業集團職能機構的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨立型

　　C.智囊機構

　　D.專業公司和專業中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業集團職能機構的形式。

　　18[單選題] 企業集團通過( )來實行專業化分工。

　　A.溝通系統

　　B.權力系統

　　C.決策系統

　　D.職能化系統

　　參考答案：D

　　參考解析：企業集團通過職能化系統來實行專業化分工。

　　19[單選題] 戰略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內部流程

　　D.學習與成長

　　參考答案：A

　　參考解析：(P331) 本題見教材圖4-1，戰略地圖：企業如何創造價值。戰略地圖的繪制是一個自上而下的過程。

　　20[單選題] 采用投資策略的企業，適合的企業文化類型為( )。

　　A.官僚式+市場式

　　B.家族式+市場式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發展式+市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：見教材表1-3，企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系。

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　　編輯推薦:各省市2017年下半年人力資源管理師報名信息

　　A.勞工問題可以徹底被消滅

　　B.勞工問題可以是個別勞動關系的矛盾事實或利益沖突

　　C.所有勞動關系運行中的矛盾現象及實施都會構成勞工問題

　　D.社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題產生之后運行

　　參考答案：D(環球網校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　2[單選題] ( )屬于非自愿流出。

　　A.解聘

　　B.主動辭職

　　C.停薪留職

　　D.離職創業

　　參考答案：A

　　參考解析：(P190～191) 從員工流出企業的意愿來劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出;解雇和開除都屬于非自愿流出。

　　3[單選題] 將任意選擇的兩個事項結合起來的方法是( )。

　　A.特征列舉法

　　B.缺點列舉法

　　C.希望點列舉法

　　D.成對列舉法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P279～280) 本題考查分析列舉型技法的外延。包括特性列舉法、缺點列舉法、希望點列舉法、成對列舉法。需要對方法進行區分。

　　4[單選題] 因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的( )。

　　A.有形支出

　　B.資本投入

　　C.無形支出

　　D.心理損失

　　參考答案：C

　　參考解析：(P25) 人力資本是通過人力資本投資形成的，人力資本投資是多方面的：有形支出、無形支出、心理損失。

　　5[單選題] ( )包括歧視、工作時間、管理系統等主要內容。

　　A.ISO 9000

　　B.ISO 1000

　　C.OHSAS 18000

　　D.SA 8000

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查企業社會責任國際標準(SA 8000)的主要內容。

　　6[單選題] ：公文筐測試不適合測評( )。

　　A.計劃能力

　　B.決策能力

　　C.整體運作能力

　　D.談判能力

　　參考答案：D

　　參考解析：(P139) 公文筐測試從兩個角度對管理人員進行測查：一是技能角度，考查管理者的計劃、預測、決策和溝通能力;二是業務角度，考查管理者整體運作的能力，對人、財、物流程等的控制。

　　7[單選題] 領導對工作限制過多屬于工作組織中( )類的壓力源。

　　A.工作本身因素

　　B.組織中的角色

　　C.組織中的人際關系

　　D.組織結構與氣候

　　參考答案：D

　　參考解析：本題考查工作組織的壓力源。

　　8[單選題] 工作滿意度下降是工作壓力消極作用的( )癥狀。

　　A.生理

　　B.心理

　　C.行為

　　D.結果

　　參考答案：B

　　參考解析：本題考查工作壓力的消極作用。

　　9[單選題] 按照( )的不同，勝任特征可分為技術勝任特征、人際勝任特征和概念勝任特征。

　　A.運用情境

　　B.主體

　　C.獲得方式

　　D.內涵的大小

　　參考答案：A

　　參考解析：(P117～118) 本題考查勝任特征的分類，屬于外延范疇。分類按照這樣幾個類別：運用情境、主體、內涵大小、區分標準。

　　10[單選題] 市場份額屬于平衡計分卡的( )方面。(環球網校提供一級人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內部流程

　　D.學習和成長

　　參考答案：B

　　參考解析：(P382～383) 平衡計分卡內容包含財務、客戶、內部流程、學習與成長四個方面，大家需要對每個方面的績效指標有所掌握。

　　11[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財務資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　12[單選題] 行為事件訪談法的實施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能

　　C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經歷

　　D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實施方法。

　　13[單選題] 在經營者年薪的( )中，企業領導班子其他成員的年收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領導班子其他成員的年工資收入原則上控制在經營者年薪的40%～60%之間。

　　14[單選題] 從長期發展戰略和管理作業運作的角度看，人事經理是企業的( )。

　　A.戰略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理老師

　　D.員工的領跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長期發展戰略與管理作業運作的維度上看，人事經理是企業經營戰略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業發展戰略有機地結合起來，制定出適應企業內外部環境和條件的戰略規劃。

　　15[單選題] 如果員工的績效考核為A(優秀)，對應的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應該維持現狀

　　D.員工應該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績效評價等級和比較比率對薪酬的影響。

　　16[單選題] 在創新技能訓練中，( )是指先將課題分成相互獨立的要素，再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點法

　　C.二元坐標法

　　D.形態分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態分析法的思路。

　　17[單選題] 董事會成員也同時兼任主體企業的日常管理職位屬于企業集團職能機構的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨立型

　　C.智囊機構

　　D.專業公司和專業中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業集團職能機構的形式。

　　18[單選題] 企業集團通過( )來實行專業化分工。

　　A.溝通系統

　　B.權力系統

　　C.決策系統

　　D.職能化系統

　　參考答案：D

　　參考解析：企業集團通過職能化系統來實行專業化分工。

　　19[單選題] 戰略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內部流程

　　D.學習與成長

　　參考答案：A

　　參考解析：(P331) 本題見教材圖4-1，戰略地圖：企業如何創造價值。戰略地圖的繪制是一個自上而下的過程。

　　20[單選題] 采用投資策略的企業，適合的企業文化類型為( )。

　　A.官僚式+市場式

　　B.家族式+市場式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發展式+市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：見教材表1-3，企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系。

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