人力資源管理師二級實操提升課程—HR技能實訓之績效模塊
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"人力資源管理師二級實操提升課程—HR技能實訓之績效模塊”，環球網校為您提供人力資源管理師實操提升課程，請人力資源管理師考生認真閱讀下文，了解實操提升課程。
【環球網校-人力資源管理師考試實操課】環球網校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓之績效”，績效優化如何做，如何才能好推行?
績效管理成為hr們的重要能力展示點，掌握指標制定的方法和技巧，分清業務部門和hr在實施績效管理過程的分工和重點，發揮績效管理在企業戰略管理中的作用。
電話：400-678-3456 QQ群：512959934
一、課程大綱如下：
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課程內容 |
課時 |
主講老師 |
學費 |
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1、績效流程很清晰，弄懂才能做實施 |
20講 |
湯小潔 |
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2、企業性質不一樣，指標關注有不同 |
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3、指標都懂很重要，來源出處有哪些？ |
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4、指標從哪來？業務部門要學會 |
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5、績效發展有沿革，每個都是好工具 |
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6、kpi是什么？用的很多不清楚 |
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7、kpi制定真很難，幾種方法來解決 |
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8、績效溝通很普通，業務老大不迷糊 |
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9、績效考評很不同，能力、過程和結果 |
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10、指標庫中都有啥？表格拿去不用謝 |
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11、績效合同很專業，其實也就一表格 |
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12、績效結果要公平，正態分布做規范 |
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二、贈送落地實用工具(購課后郵件發送)：
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01、KPI指標庫 |
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02、績效管理制度 |
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03、績效訪談面談表 |
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04、911模版 |
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05、績效宣貫模板 |
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06、績效合同模板 |
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07、優化績效方案書模板 |
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環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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