人力資源管理師實操人力資源規劃復習:企業人員供給預測的步驟
更新時間：2016-12-26 17:05:29
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了人力資源管理師實操人力資源規劃復習:企業人員供給預測的步驟的模擬試題，主要講實操復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。 編輯推
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“人力資源管理師實操人力資源規劃復習:企業人員供給預測的步驟”的模擬試題，主要講實操復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。
企業人員供給預測的步驟如下：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業人員供給預測的步驟)
① 對企業現有的人力資源進行盤點，了解企業員工隊伍的現狀。
② 分析企業的職務調整政策和歷年員工調整數據，統計出員工調整的比例。
③ 向各部門的主管人員了解將來有可能出現的人事調整狀況。
④ 將上述的所有數據進行匯總，得出對企業內部人力資源供給量的預測。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“人力資源管理師實操人力資源規劃復習:企業人員供給預測的步驟”的模擬試題，主要講實操復習資料，供考生復習備考之用，詳見下文。
⑤ 分析影響外部人力資源供給的各種因素(主要是地域性因素和全國性因素)，并依據分析結果得出企業外部人力資源供給預測。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供企業人員供給預測的步驟)
⑥ 將企業內外部人力資源供給預測進行匯總，得出企業人力資源供給預測。
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