2020年軟考中級系統集成項目管理工程師練習3
更新時間:2020-09-11 15:39:05
來源:環球網校
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軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2020年軟考中級職稱考試報名結束,為幫助大家高效備考環球網校小編整理了考試相關資料,本文分享了“2020年軟考中級系統集成項目管理工程師練習3”供大家學習參考,備考系統集成項目管理工程師考試的考生抓緊時間練習吧!
1、當晉升一位技術上的老師到一個項目管理位置的時,公司通常在承擔下列哪一風險?
A、造就一位強有力的項目經理
B、把一位老師轉變成一位全能家
C、形成技術上不健全的團隊
D、滿足其他人的需要
參考答案:B
2、組建的項目團隊通常表現出下列哪一項特性?
A、職權明確的渠道
B、角色沖突爭斗
C、信任
D、認識了解團隊
參考答案:B
3、職能組織的主要的一個缺點是:
A、對于項目員工,沒有事業生涯連續性和缺乏機會
B、沒有單個人直接地對整個項目負責
C、沒有建立好溝通渠道
D、預算和成本控制的困難
參考答案:B
4、項目經理、利害關系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔著職責。作為項目經理,你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤,說明哪些活動由哪些人參與,你可以用以下何種方式來描述這些信息。
A、PDM
B、RAM
C、SOW
D、ADM
參考答案:B
5、你是某公司網絡布線項目的項目經理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設的步驟將按以順序進行:
A、組建/風暴/磨合/規范和運轉
B、風暴/磨合/規范/組建和運轉
C、規范/風暴/磨合/組建和運轉
D、組建/規范/風暴/磨合和運轉
參考答案:A
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