2020年軟考中級系統集成項目管理工程師練習2
更新時間:2020-09-11 15:39:19
來源:環球網校
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軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2020年軟考中級職稱考試報名結束,為幫助大家高效備考環球網校小編整理了考試相關資料,本文分享了“2020年軟考中級系統集成項目管理工程師練習2”供大家學習參考,備考系統集成項目管理工程師考試的考生抓緊時間練習吧!
1、以下各因素對小組建設影響最小的是:
A、對項目概念的錯誤認識
B、高層管理層不支持
C、遇到困難的項目
D、對項目小組成員的補償
參考答案:D
2、將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是:
A、回避或撤退
B、競爭或逼迫
C、調停或消除
D、妥協
參考答案:A
3、除了哪項以外均為班子建設的技術:
A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關系
B、獎勵和認可制度
C、啟動會議
D、由項目經理調和班子的沖突
參考答案:D
4、人力資源管理的主要程序是:
A、組織設計,團隊建設,資源規劃,評優和獎勵
B、組織規劃 ,人員招募,團隊發展
C、業主管理,團隊發展,項目計劃編制,項目相關者管理
D、員工規劃,資源外購,團隊發展,業主管理
參考答案:B
5、在項目管理領域內,許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔心他們將會失去滿足其[ ]需要的源動力。
A、自尊
B、歸屬
C、自我實現
D、安全
參考答案:B
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