2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題

1、 項目進度管理經常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是( )。

A.流入同一節點的活動，有相同的后繼活動

B.虛活動不消耗時間，但消耗資源

C.箭線圖中可以有兩條關鍵路徑

D.兩個相關節點之間只能有一條箭線

參考答案：B

2、 Web 服務(Web Service)定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務的提供者利用①描述Web 服務，Web 服務的使用者通過②來發現服務，兩者之間的通信采用③協議。以上①②③處依次應是( )。

A.①SOAP ②UDDI ③WSDL

B.①UML ②UDDI ③SMTP

C.①WSDL ②UDDI ③SOAP

D.①UML ②UDDI ③WSDL

參考答案：C

3、關于軟件測試的描述，不正確的是()。

A、采用桌前檢查代碼走查和代碼審查屬于動態測試方法

B、控制流測試和數據流測試屬于白盒測試方法

C、軟件測試可分為單元測試、集成測試、確認測試、系統測試等類別

D、回歸測試的目的是在軟件變更后，變更部分的正確性和對變更需求的符合性以及功能、性能等要求的不損害性

參考答案：A

4、 You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( ) document provides this information.

A、Resource assignment matrix

B、Change control plan

C、Project charter

D、Client organization chart

參考答案：B

5、 某信息系統項目采用原型法開發，以下做法中不正確的是()

A.前期花足夠的時間與客戶充分溝通，完全明確需求后再開發實現

B.系統分析、設計和實現工作之間不做嚴格的界限劃分

C.動態響應用戶的需求，逐步納入用戶的具體要求，逐步修改系統開發計劃

D.本著開發人員對需求的初步理解，快速開發一個原型系統，再反復修改

參考答案：A

6、某公司決定在現有公文處理系統的基礎上，新開發一個移動端APP，便于大家遠程辦公。項目經理召開工作會議，就工作分解結構提出了如下的建議，其中()是不妥當的。

A、項目組所有人員都要參與，任務分解的層次控制在4至6層之間

B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規劃包進行分解

C、項目干系人對完成的WBS給予確認，并達成共識

D、項目經理負責項目WBS分解，外包商負責外包合同WBS的分解

參考答案：D

7、 在制定進度計劃時，可以采用多種工具與技術，如關鍵路徑法、資源平衡技術、資源平滑技術等，在以下敘述中，不正確的是()。

A、項目的關鍵路徑可能有一條或多條

B、隨著項目的開展，關鍵路徑法可能也隨著不斷變化

C、資源平衡技術往往會導致關鍵路徑延長

D、資源平滑技術往往會改變項目關鍵路徑，導致項目進度延遲

參考答案：D

8、 根據《計算機信息系統集成企業資質等級評定條件(2012修定版)》規定，信息系統集成企業若想申請二級資質，必須滿足( )的評定條件。

A、具有計算機信息系統集成項目管理人員資質的人數不少于18名，其中高級項目經理人數不少于4名

B、從事軟件開發與系統集成相關工作的人員不少于50人，其中大學本科及以上學歷人員所占比例不低于60%

C、近三年至少完成1個合同額不少于300萬元的系統集成項目，或所完成合同額不少于100萬元的系統集成項目總額不少于300萬元，或所完成合同額不少于50萬元的存軟件和信息技術服務項目總額不少于150萬元

D、企業可以擁有信息系統工程監理單位資質

參考答案：A

9、 After acceptance and formal transfer of information systems to customers it has entered the stage of ()

A、preparation

B、operation and maintenance

C、development

D、extinction

參考答案：B

10、 系統方法論是項目評估方法論的理論基礎，系統方法論的基本原則不包括()

A、整體性原則

B、相關性原則

C、易用性原則

D、有序性原則

參考答案：C

以上就是小編整理的2020年軟考系統集成項目管理工程師練習試題，希望能幫助到大家。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。