2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練

1.在眾多跨職能活動中，哪類組織最有效 ?

A.矩陣組織

B.項目型

C.職能型

D.任何組織

2.以下哪項不是項目失敗的原因 ?

A.計劃要求在太短的時間完成太多的任務

B.財務估算不到位

C.有一個中心計劃編制部門執行計劃編制

D.管理層項目管理經驗不足

3.以下哪種組織中，項目最不受到關注 ?

A.平衡式矩陣

B.強矩陣

C.協調者

D.職能型

4.矩陣組織的一個主要優點是：

A.項目經理可以更好地控制資源

B.項目團隊可以有多個老板

C.溝通更便捷

D.報告更容易

5.在哪一個項目階段進行最終的項目預算 ?

A.啟動階段

B.在項目生命期開始前交給項目經理

C.計劃編制階段

D.執行階段

6.項目干系人包括：

A.終端用戶

B.供貨商

C.市民

D.以上都是

7.矩陣組織中常見的一個毛病是溝通：

A.簡單

B.公開且準確

C.復雜

D.難以自動進行

8.詳盡的項目進度計劃只能在什么工作后創建 ?

A.創建好項目計劃

B.創建好工作分解結構

C.創建好預算后

D.創建好項目控制計劃

9.項目計劃編制應該由誰控制 ?

A.項目經理

B.項目成員

C.職能部門經理

D.項目經理的上司

10.項目經理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

A.溝通

B.整合

C.談判

D.領導

答案見下頁

參考答案：

1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

以上就是小編整理的2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2020年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。