2019年高級軟考信息系統項目管理師精選練習題

1.項目經理必須依賴什么工具,以便準確識別與項目相關聯的成本?

A. 材料單

B. 甘特圖

C. 箭線網絡圖

D. 工作分解結構

參考答案：D

2.公司費用,如審計成本，管理監督，辦公用品費用,建筑場地租用費，維修費是屬于:

A. 資本預算編制過程

B. 管理費用

C. 合同和管理費用系統

D. 福利開支

參考答案：B

3.按照定義,正態分布的數據是平均地圍繞分配于 。

A. 正常值

B. 平均值

C. 標準差

D. 偏差

參考答案：B

4.下列哪一項不屬于現代質量保證的原則?

A. 使工人對質量問題負責

B. 零缺陷方案計劃

C. 連續的改進

D. 質量成本

參考答案：A

5.下列哪一答案最好地描述了下圖所示數字?

A. 巴雷托Pareto圖

B. 因果分析圖

C. 趨勢圖

D. 檢查表格

參考答案：D

6.下列哪一項不屬于今天通常接受的質量觀點?

A. 質量必須被計劃安排進入產品和服務之內

B. 質量只能通過完全的檢驗來加以改進

C. 改進的質量省錢而且增加生意

D. 質量是以客戶為中心導向的

參考答案：B

7.你的項目由于一個主要的組件內部出現問題,導致項目費用超支.要采取必要的行動來解決缺陷問題以符合規定要求,這被考慮為:

A. 返工

B. 維修保證

C. 質量控制

D. 預防

參考答案：A

8.在項目管理環境中，展示項目管理的領導力可以通過所有下列事項,除了:

A. 員工對項目的貢獻

B. 組織混亂

C. 進行決策時,凈現值NPV比技術優勢更重要

D. 項目經理的績效

參考答案：B

9.在項目中，下列的哪一項沒被看作是職能組織的一個劣勢?

A. 職能群組之間的沖突

B. 以職能為導向的觀念思想

C. 負責整個項目的中央集權的出現

D. 跨職能活動的整合困難

參考答案：C

10.項目溝通管理可以最適當地描述為引導或監督 _________.

A. 我們傾聽的方式

B. 我們說的方式

C. 我們感覺的方式

D. 項目信息的交換

參考答案：D

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