2019年高級軟考信息系統項目管理師模擬練習題

1、資源柱狀圖 (頻率圖 )顯示出：

A、關鍵路徑活動的預期需求

B、根據工作包進行資源安排

C、根據活動進行資源安排

D、按照時間段的預期資源使用狀況

參考答案：D

2、在成本預算過程中考慮項目進度計劃

A、可以確認項目因素，然后進行成本分配

B、允許把成本分配到產生成本的時間段

C、提供另外一種幫助評估和監控成本執行情況的方法

D、 A和 B

參考答案：B

3、以下哪一項不是在編制項目計劃時必須做出的權衡決策 ?

A、使用熟練還是不熟練的勞動力

B、比較供貨方應該獲得的利潤和其他供貨方以前收到的利潤

C、自造還是把工作承包給分包商

D、成本 /質量的重要性

參考答案：B

4、以下哪種估算技術可以使用原型法 ?

A、參數

B、外推

C、類比

D、歷史結果

參考答案：B

5、生命周期成本預算概念階段的四類成本是：

A、運營 /維護、報廢、直接、可變

B、間接、輔助、開發、生產

C、運營 /維護、開發、生產

D、間接、輔助、間接、直接

參考答案：C

6、以下哪類折舊方法在稅收方面最為不利 ?

A、雙重余額遞減

B、直線

C、年度位數總和

D、殘值

參考答案：B

7、以下哪項是最為保守的工作完工原則

A、50/50原則

B、0/100原則

C、20/80原則

D、100/100原則

參考答案：B

8、應該由誰負責確定項目成本偏差可接受幅度

A、職能經理

B、部門領導

C、高層管理

D、項目經理

參考答案：D

9、如果完工比例是 60%，完工預算是 20000美元，實際成本 (實際成本或已完成工作實際成本 )15000美元，則成本偏差 (CV)和進度計劃 (SV)偏差是多少 ?

A、信息不充分，無法計劃 CV和 SV

B、 CV=SV=‐3000美元

C、 CV=‐3000美元、 SV=+3000美元

D、 CV=‐3000美元、信息不充分無法計劃 SV

參考答案：D

10、以下哪句話最能適合描述成本預測 ?

A、擬制概率評估、不確定性、以及項目期間可能發生的通貨膨脹的未來走勢的過程

B、集合并預測項目生命期間成本的過程

C、建立可以用來評估和管理項目投資成本的預算、標準和監控系統的過程

D、一個連續的收集、累計、分析、監控、匯報、管理成本的過程

參考答案：A

以上就是小編整理的2019年高級軟考信息系統項目管理師模擬練習題，希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環球網校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。