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2020年高級經濟師《工商管理》每日一練(8月15日)

更新時間:2020-08-15 07:30:01 來源:環球網校 瀏覽213收藏85

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摘要 距離高級經濟師考試越來越近,由于高經今年首次統考,小伙伴們都沒有往年真題可以參考練習,為了幫助大家更好地學習,環球網校小編為考生提供“2020年高級經濟師《工商管理》每日一練”專業習題,以下提供了知識點:企業組織結構選擇及創新相關習題,請考生認真練習!

編輯推薦:2020年高級經濟師每日一練匯總

知識點:企業組織結構選擇及創新

1【單選】關于企業規模對選擇組織結構形式影響的描述,正確的是( )。

A. 大規模型企業適宜采用分權型組織結構

B. 大規模型企業適宜采用集權型組織結構

C. 小規模型企業適宜采用分權型組織結構

D. 小規模型企業適宜采用事業部制組織結構

【答案】A

【解析】 本題考查企業規模。企業規模對選擇組織結構形式的影響包括:①大型企業要獲得規模效益,普遍要求建立分權型組織系統。如果不實行分權式領導,企業很難具有活力,規模越大,客觀上要求分權的呼聲越高。②小型企業組織簡單,通常實行直線式管理,集權程度較高。雖然少數小型企業因技術復雜也有分權型,但企業畢竟整體規模小,集權運作更方便。③中型企業有小企業集權經歷,規模擴大后普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理,管理幅度過大,組織離心力也會加大,除非鐵腕式領導才能維持。因此,中型企業適宜集權和分權相結合,以分權為主,這樣管理成本低,組織效率高。故此題正確答案為A。

2【多選】企業經營發展的類型主要有( )。

A. 守業型

B. 擴張型

C. 集權型

D. 分權型

E. 守業與擴張相宜型

【答案】ABE

【解析】本題考查企業經營發展戰略。企業經營發展一般有守業型、擴張型、守業與擴張相宜型三種。守業型企業普遍有集權與分權相結合的組織結構;擴張型戰略的組織要求以集權為主,同時容納一定程度的分權;守業和擴張相宜型戰略是居守業型和擴張型之間的戰略。故此題正確答案為ABE。

3【單選】環境可以分為市場因素和非市場因素兩大類,下列不屬于非市場因素的是( )。

A. 供應商

B. 社區

C. 治安

D. 生態環境

【答案】A

【解析】本題考查企業所處的環境。非市場因素包括政治、法律、文化、社區、治安、生態環境以及國際環境因素等。A選項屬于環境構成要素就其主體分類中的供應商,故A錯誤。

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