編輯推薦：2020年高級經濟師每日一練匯總

2020年高級經濟師《工商管理》—企業戰略分析：

1【多選】下列方法中，適用于企業內部環境分析的有( )

A. PESTEL分析法

B. 波士頓矩陣分析法

C. 價值鏈分析法

D. 內部因素評價矩陣

E. “五力模型”分析法2

2【單選】根據波士頓矩陣分析，下列關于“瘦狗區”的表述正確的是( )

A. 業務增長率較高，市場占有率較高

B. 業務增長率較低，市場占有率較低

C. 業務增長率較高，市場占有率較低

D. 業務增長率較低，市場占有率較高

3【單選】下列( )方法屬于企業綜合環境分析法。

A. PEST分析法

B. 五力模型法

C. 價值鏈法

D. SWOT分析法

答案見第二頁

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答案解析匯總：

1【答案】B,C,D

【解析】本題考查企業內部環境分析。本題BCD選項均屬于內部環境分析的方法，故正確。A選項，PESTEL屬于企業外部環境分析中宏觀環境分析的方法，故錯誤;E選項，五力模型分析法屬于企業外部環境分析中行業環境分析涉及的方法，故錯誤。故此題正確答案為BCD。

2【答案】B

【解析】本題考點為：波士頓矩陣分析的內容。波士頓矩陣分析包括：(1)幼童區：該區業務增長率高，市場占有率低;(2)明星區：該區業務增長率高，市場占有率高;(3)瘦狗區：該區業務增長率低，市場占有率低;(4)金牛區：該區業務增長率低，市場占有率高;瘦狗區的特點是“業務增長率與市場占有率均較低”，故本題正確答案選B。

3【答案】D

【解析】本題考查構造SWOT分析矩陣。SWOT法是企業綜合分析法。PESTEL分析法是宏觀環境分析方法。五力模型法是行業環境分析法。價值鏈分析是企業內部環境分析方法。故此題正確答案為D。

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