2015年人力資源管理師三級(jí)日常練習(xí)題(25)
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熱門班型:2015年5月一對(duì)一金牌雙證套餐熱招中|代報(bào)名全面啟動(dòng)
1、在考評(píng)的組織實(shí)施階段，無須注意( )。
(A)考評(píng)信息的虛假程度
(B)考評(píng)的準(zhǔn)確性
(C)考評(píng)結(jié)果的反饋方式
(D)考評(píng)的公正性
2、( )要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題，并要掌握提問和聆聽的時(shí)機(jī)。
(A)雙向傾聽式面談
(B)績效指導(dǎo)面談
(C)單向勸導(dǎo)式面談
(D)績效計(jì)劃面談
3、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( )。
(A)不能了解下屬如何消除不良績效
(B)記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力
(C)無法為考評(píng)者提供客觀事實(shí)依據(jù)
(D)不能貫穿考評(píng)期始終
4、( )是假設(shè)員工工作行為和績效整體呈正態(tài)分布的一種方法。
(A)關(guān)鍵事件法
(B)行為觀察法
(C)強(qiáng)制分布法
(D)目標(biāo)管理法
5、( )是在績效管理末期，主管與下屬就本期績效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況，以及工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。
(A)績效考評(píng)面談
(B)績效總結(jié)面談
(C)績效計(jì)劃面談
(D)績效指導(dǎo)面談
A B C C A
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