企業人力資源規劃習題(三)
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多項選擇題
1.影響和制約組織結構設計和建立的因素主要來自于( )方面。
A.信息溝通、技術特點、經營戰略 B.管理體制、企業規模、環境變化
C.經營戰略、投資成本、人才結構 D.企業規模、投資成本、管理體制 E.信息溝通、人才結構、企業規模
2.部門結構模式本身貫穿著一定的組合原則，包括以( )來設計部門結構。
A.效率為中心 B.成果為中心 C.關系為中心 D.責任為中心 E.工作和任務為中心
3.以工作和任務為中心來設計部門結構，其設計的結果是( )組織結構模式，也就是廣義的職能制組織結構模式。
A.直線制 B。直線職能制 C.事業部制 D.模擬分權制 E.矩陣結構
4.以成果為中心來設計部門結構，通常表現為( )模式。
A.直線制 B.直線職能制 C.事業部制 D.模擬分權制 E.矩陣結構
5.對組織結構的現狀和存在問題進行充分調查，掌握資料和情況，其中系統地反映組織結構的主要資料有( )。
A.工作崗位說明書 B.組織體系圖 C.管理業務流程圖 D.績效考評表 E.崗位規范
6.企業發展到一定階段，其規模、產品和市場都發生了變化。這時，企業應采用適合的組織發展戰略，對組織結構做出相應的調整。主要戰略有( )。
A.細分市場戰略 B.擴大地區戰略 C.縱向整合戰略 D.多種經營戰略 E.增大數量戰略
7.以下關于矩陣制的說法中( )是正確的。
A.是集權和分權相結合的組織結構形式 B.一般為了完成臨時任務而組建
C.具有雙道命令系統 D.信息溝通迅速，解決問題及時，管理效率較高 E.組建方便，但組織關系比較復雜
8.企業適合采用分權的組織結構形式的情況是( )。
A.企業的技術比較復雜，且工藝多變 B.企業所面臨的外部環境經常變化
C.企業組織的規模非常龐大 D.企業到了產品多樣化的戰略發展階段 E.企業的管理體制以行政手段為主
9.以下說法符合人力資源規劃的總目標的是( )。
A.實現企業利潤最大化 B.最大限度地開發和利用人力資源的潛力 C.有效的激勵員工，保持智力資本競爭的優勢 D.實現人力資源的最佳配置 E.企業在適當時機，獲得適當人員
10.企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為( )規劃。
A.員工開發規劃 B.組織人事規劃 C.人員薪酬規劃 D.戰略發展規劃 E.制度建設規劃
11.企業的組織人事規劃一般包括( )方面的內容。
A.勞動崗位薪酬福利計劃 B.崗位培訓計劃
C.勞動組織調整發展計劃 D.組織結構調整變革計劃 E.勞動定員定額計劃
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