2018年11月二級人力資源管理師簡答題十五(1)
更新時間：2018-07-30 10:15:55
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布2018年11月二級人力資源管理師簡答題十五(1)，供您參考之用。
相關推薦：環球網校整理：2019年二級人力資源管理師各章節思維導圖匯總
簡述企業組織結構設計的基本原理、新型組織結構模式的種類，以及企業組織結構設計程序和方法：
參考答案：
【組織結構設計的基本原理】
1、組織理論
2、組織設計理論
3、組織設計的原則
【新型組織結構種類】
1、超事業部制
2、矩陣制
3、多維立體組織
4、模擬分權組織
5、流程型組織
6、網絡型組織
【組織結構設計的程序與方法】
1、組織的職能設計
程序：職能分析-職能調整-職能分解。
方法：基本職能設計-關鍵職能設計。
2、組織的部門設計
程序：部門縱向結構設計(管理幅度設計、管理層次設計)--部門橫向結構設計--管理和業務部門的組合
方法：
(1)部門縱向結構設計：
①管理幅度設計方法：經驗統計法、變量測評法
②管理層次的設計方法：
a.按照企業的縱向職能分工，確定企業的管理層次;
b.有效的管理幅度與管理層次成正比;
c.選擇具體的管理層次;
d.對個別管理層次做出調整。
(2)部門的橫向結構設計方法：
a.從企業總體結構來看，分為：自上而下法、自下而上法、業務流程法。(多選)
b.按照不同對象和標志，還包括：按人數劃分法、按時序劃分法、按產品劃分法、按地區劃分法、按職能劃分法、按顧客劃分法。
(3)企業各個管理和業務部門的組合
a.以工作任務為中心來設計部門結構。
b.以成果為中心來設計部門結構
c.以關系為中心來設計部門結構
編輯推薦
最新資訊
- 2025年二級企業人力資源管理師考試題及答案2025-09-22
- 2025年人力資源管理簡答題：常考知識點與規范答題模板2025-09-16
- 2025年人力資源管理試題：多級別多題型綜合練習題庫2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試題目與答案：覆蓋多題型備考練習資料2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理師試題，多題型綜合練習題庫2025-09-10
- 2025年四級人力資源管理師試題（附在線題庫）2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師三級試題2025-09-08
- 2025年企業人力資源管理師四級試題2025-09-05
- 2025年二級人力資源管理師試題2025-09-01
- 2025年一級人力資源管理師試題2025-08-29
打卡人數
