2018年11月二級人力資源管理師簡答題十二(2)
更新時間：2018-07-26 16:30:31
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摘要 環球網校人力資源管理師頻道為您整理發布2018年11月二級人力資源管理師簡答題十二(2)，供您參考之用。
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簡述無領導小組討論的概念、類型、原理和優缺點
參考答案：
【概念】
無領導小組討論(leaderless group discussion 簡稱LGD)是評價中心方法的主要組成部分，是指由一定數量的一組被評人(6～9人)，在規定時間內(約1小時)就給定的問題(即一個主題)進行討論，討論中各個成員處于平等的地位，并不指定小組的領導者或主持人。
【類型】
1、根據討論的主題有無情境性，可分為無情境性討論和情境性討論;
2、根據是否給應聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論;
【原理】
無領導小組講座是員工素質測評的一種方法，目前流行的素質理論包括素質的“冰山模型”或“洋蔥模型”。
【優缺點】
1、優點
(1)具有生協的人際互動效應
(2)能在被評價者之間產生互動
(3)討論過程真實，易于客觀評價
(4)被評價者難以掩飾自己的特點
(5)測評效率高
2、缺點
(1)題目的質量影響測評的質量
(2)對評價者和測評標準的要求較高
(3)應聘者表現易受同組其他成員影響
(4)被評價者的行為仍然有偽裝的可能性
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