【摘要】環球網校人力資源管理師頻道為您提供"2017年11月一級人力資源管理師考前沖刺題(1)”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

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　　1[多選題] 和基本年薪掛鉤的風險抵押金模式包括( )模式。

　　A.J

　　B.N

　　C.Y

　　D.G

　　E.WX

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P459～40) 本題考查的是風險抵押金和企業年薪掛鉤的關系問題。J模式沒有規定經營者繳納風險抵押金。

　　2[多選題] 集體談判雙方堅持點的確定，主要取決于( )等因素。

　　A.宏觀經濟狀況

　　B.談判單位的行業特點

　　C.企業貨幣工資的支付能力

　　D.勞動力市場勞動力供求狀況

　　E.其他工會組織的集體談判結果的影響效應(環球網校提供級人力資源管理師考前沖刺題)

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：本題考查集體談判雙方堅持點確定主要取決于哪些因素。

　　3[多選題] 一般而言，績效管理調查問卷的內容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.問卷說明

　　C.績效反饋

　　D.主體部分

　　E.意見征詢

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：(P380) 本題考查績效管理調查問卷的內容。

　　4[多選題] ( )屬于處罰措施。

　　A.員工上崗前的談話

　　B.降職

　　C.書面警告

　　D.暫時停職

　　E.針對不良行為的警示談話

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：(P203～204) 一般來說，當員工出現違紀行為時，企業可以采取以下處罰措施：①談話，即批評。②警告，可以是書面的，也可以是口頭的。③懲戒性調動和降職。④暫時停職。

　　5[多選題] 薪酬差異理論中的負面因素包括( )。

　　A.工作難度大

　　B.工作安全性差

　　C.培訓費用很高

　　D.工作成功的機遇少

　　E.工作錯誤產生后果比較嚴重

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P42) 本題考查薪酬差異理論中的負面因素。

　　6[多選題] 關于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。

　　A.只要求被訪談者列舉成功事件

　　B.一般采用問卷和面談相結合的方式

　　C.要求被訪談者列出工作中發生的關鍵事件

　　D.要求被訪談者描述自己處理事件時的思路和想法

　　E.訪談者要控制訪談時間，一般控制在30分鐘以內

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點。

　　7[多選題] 韋伯提出劃分社會層次結構的標準包括( )。

　　A.經濟標準

　　B.職業標準

　　C.社會標準

　　D.知識標準

　　E.政治標準(環球網校提供級人力資源管理師考前沖刺題)

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：在西方社會學史上，最早提出分層理論的是德國社會學家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結構的三重標準，即財富—經濟標準、威望—社會標準、權利—政治標準。

　　8[多選題] ( )屬于行為科學理論的研究成果。

　　A.強化理論

　　B.精細化勞動分工

　　C.需求層次理論

　　D.時間與動作研究

　　E.團隊動力學理論

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是行為科學理論的研究成果。

　　9[多選題] 晉升對企業的作用包括( )。

　　A.有利于專業人才的更新

　　B.避免各類專業人才的流失

　　C.有利于管理方式方法的更新

　　D.有利于保持企業工作的穩定性和連續性

　　E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財力

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：(P191) 本題考查內部晉升制的重要作用。

　　10[多選題] 采取投資策略的企業的管理特點包括( )。

　　A.重視人才儲備

　　B.員工參與管理

　　C.企業與員工建立長期工作關系

　　D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

　　E.重視發揮管理人員和技術人員的作用

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業的管理特點。

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　　11[多選題] 構建學習型組織的內容包括( )。

　　A.自我超越

　　B.建立共同愿景

　　C.個體學習

　　D.改善心智模式

　　E.系統思考

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：(P233) 構建學習型組織的五項內容：自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，團隊學習，系統思考。

　　12[多選題] 績效反饋面談( )。

　　A.面談的重點在于向員工宣講考核結果

　　B.通過正面反饋，關注和肯定被考核者的長處

　　C.與被考核者討論每項工作目標的考評結果

　　D.最好不要讓被考核者發表意見，以免影響核對考評結果

　　E.針對考核結果，與被考核者協商未來計劃期內的工作目標和發展計劃

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：(P369) 本題考查績效反饋面談的技巧和程序。

　　13[多選題] 通常情況下，( )要同時參與績效管理委員會和績效日常管理小組。

　　A.員工

　　B.高層管理者

　　C.財務部

　　D.各部門經理

　　E.人力資源部

　　參考答案：C,E

　　參考解析：(P341～348) 通常情況下，財務部和人力資源部要同時參與績效管理委員會和績效日常管理小組。

　　14[多選題] 泰勒所倡導的科學管理理論認為( )。(環球網校提供級人力資源管理師考前沖刺題)

　　A.要挑選一流的工人承擔崗位工作

　　B.應當構建激勵性的工資報酬制度

　　C.勞動者要時時適應生產技術設備的要求

　　D.應當對工具、設備和材料進行標準化管理

　　E.企業內部的非正式組織對企業生產效率的影響很大

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：考查科學管理時期的內容。

　　15[多選題] ( ) 屬于財務經理的鑒別性勝任特征。

　　A.團隊激勵

　　B.謹慎細致

　　C.工作流程改進

　　D.五年以上管理經驗

　　E.財務相關專業大學本科學歷

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：(P118) 按區分標準的不同，勝任特征可分為鑒別性勝任特征和基礎性勝任特征。其中鑒別性勝任特征指的是個人取得優異績效所需要具備的卓越能力或素質。

　　16[多選題] 某公司產品售價比競爭對手略低，市場占有率第一。適合該企業的企業文化包括( )。

　　A.官僚式

　　B.市場式

　　C.家庭式

　　D.參與式

　　E.發展式

　　參考答案：A,B

　　參考解析：企業采取的是廉價競爭策略，比較符合官僚式企業文化的特點;任何一種策略都需要把產品推向市場，所以企業文化也是市場式的。

　　17[多選題] ( ) 屬于優質產品競爭策略。

　　A.某公司通過促銷模式擴大市場占有率

　　B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務

　　C.某公司按照未來的市場需要設計出一批概念性產品

　　D.某公司使用了更好的原料，使產品的使用磨損率大大下降

　　E.某公司研發的新一代圖形加速器的運轉速度超過競爭對手

　　參考答案：D,E

　　參考解析：考查優質競爭策略。在參與市場競爭的過程中，力求生產和銷售競爭對手所不能制造的優質產品?；虍a品雖與對手是同類，但是以其高品質贏得消費者的喜愛和歡迎。

　　18[多選題] 概念勝任特征包括( )。

　　A.創造力

　　B.分析能力

　　C.社會敏感

　　D.合作能力

　　E.解決問題的有效性

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：(P111) 本題考查的是勝任特征的外延范疇，情境分類：技術勝任特征、人際勝任特征、概念勝任特征;主體分類：個人勝任特征、組織勝任特征、國家勝任特征;內涵分類：元勝任特征、行業通用勝任特征、組織內部勝任特征、標準技術勝任特征、行業技術勝任特征、特殊技術勝任特征。

　　19[多選題] 邊際生產力工資理論中的靜態社會所具備的特征包括( )。

　　A.政府要控制工資水平

　　B.顧客的愛好和工藝的狀態無變化

　　C.每種生產資源的數量是未知的

　　D.同行業人員具有多標準工資率

　　E.同行業人員只有單一工資率

　　參考答案：B,E

　　參考解析：(P422) 邊際生產力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態社會。這個靜態社會有以下特征：①在整個經濟社會中，不論是產品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，價格和工資不由政府或串通的協議操縱;②假定每種生產資源的數量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態都沒有發生變化，即年年都是用相同的方法生產出同等數量的相同產品;③假定資本設備的數量是固定不變的，但是這些設備的形式是可以改變，可以與可能得到的任何數量的勞動力最有效地配合;④假定工人可以相互調配，并且具有相同的效率，也就是說，完全沒有分工，對同行業的工人只有單一的工資率，而不是多標準的工資率。

　　20[多選題] 在人力資源初級階段，人事部門( )。

　　A.是重要的決策部門

　　B.具有半獨立的地位

　　C.既具參謀性又具決策性

　　D.只承擔服務與咨詢職能

　　E.是企業提升核心競爭力的動力源

　　參考答案：B,C

　　參考解析：在人力資源初級階段，人事部門的性質發生了微妙的變化，每個層級的人事部門除受到直線部門的指揮和監督外，還直接隸屬于上一層級的領導，人事部門具有半獨立性的地位，既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。

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