【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年人力資源管理師三級練習題:人力資源規劃”，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　1[單選題]企業(　　)是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業務部門的總稱。

　　A.組織機構

　　B.業務機構

　　C.組織層次

　　D.組織部門(環球網校提供2017下半年人力資源管理師三級練習題)

　　參考答案：A

　　參考解析：企業組織機構是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業務部門的總稱。

　　2[單選題]企業管理體制中的“制”指的是(　　)。

　　A.企業組織的無形部分

　　B.中層管理者之間的關系

　　C.不同管理單元的溝通

　　D.決策層對企業的控制力

　　參考答案：A

　　3[單選題]企業組織的管理層次與管理跨度的關系是(　　)。

　　A.管理跨度越大，管理層次越多

　　B.管理跨度越大，管理層次越少

　　C.管理跨度越大，管理層次可能越多

　　D.管理跨度越大，管理層次可能越少

　　參考答案：B

　　參考解析：它與管理跨度呈反比，即管理跨度越大，層次越少。

　　4[單選題] (　　)是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統一規定。

　　A.崗位評價

　　B.工作分析

　　C.崗位規范

　　D.勞動制度

　　參考答案：C

　　參考解析：崗位規范亦稱勞動規范、崗位規則或崗位標準，它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統一規定。

　　5[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按(　　)方式建立。

　　A.平行系統

　　B.垂直系統(環球網校提供2017下半年人力資源管理師三級練習題)

　　C.O型系統

　　D.X型系統

　　參考答案：B

　　6[單選題] 根據說明對象的不同，對工作說明書所進行的分類不包括(　　)。

　　A.公司工作說明書

　　B.部門工作說明書

　　C.崗位工作說明書

　　D.行業工作說明書

　　參考答案：D

　　參考解析：由于工作說明書所說明的對象不同，可以具體區分為：(1)崗位工作說明書，即以崗位為對象所編寫的工作說明書;(2)部門工作說明書，即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;(3)公司工作說明書，即以公司為對象編寫的工作說明書。

　　7[單選題] 下列對職能制結構優點的描述不正確的是(　　)。

　　A.提高了企業管理的專業化程度和專業化水平

　　B.可充分發揮老師的作用，對下級的工作提供詳細的業務指導

　　C.直線領導的工作負擔得到了減輕

　　D.責權關系明確

　　參考答案：D

　　參考解析：D項：職能制結構容易導致直線人員和職能部門責權不清，彼此之間易產生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協調，最終必然導致功過不明，賞罰不公，責、權、利不能很好地統一起來。

　　8[單選題]根據崗位數量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數的方法屬于(　　)。

　　A.按設備定員

　　B.按比例定員

　　C.按效率定員

　　D.按崗位定員

　　參考答案：D

　　參考解析：“按崗位定員。即根據崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數。”(沒有“員工的勞動效率”)

　　9[單選題] 職能制結構適用于(　　)。

　　A.各種類型的企業

　　B.市場經濟下的企業

　　C.計劃經濟體制下的企業

　　D.生產經營業務多元化的企業

　　參考答案：C

　　10[單選題] (　　)是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執行、統計分析和修訂四個重要環節。

　　A.企業定員

　　B.工時定額

　　C.勞動定額

　　D.企業定編

　　參考答案：C

　　參考解析：勞動定額是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執行、統計分析和修訂四個重要環節。

　　11[單選題] (　　)不屬于直線職能制職能部門的職責。

　　A.須向廠長經理請示和匯報

　　B.具有參謀指導的作用，

　　C.對業務部門進行直接指揮

　　D.受其直接上屬的指揮和命令

　　參考答案：C

　　12[單選題] 按勞動定額所考察的范圍，以下不屬于勞動定額水平的分類是(　　)。

　　A.工種定額水平

　　B.車間定額水平

　　C.企業定額水平

　　D.行業或部門定額水平

　　參考答案：A

　　參考解析：按勞動定額所考察的范圍，勞動定額水平分為車間定額水平、企業定額水平、行業或部門定額水平。

　　13[單選題] 一般來說，職能管理部門是總經理的參謀和助手，其對業務部門實行的是(　　)。

　　A.垂直式領導

　　B.直接指揮

　　C.間接指揮

　　D.監督和指導

　　參考答案：D

　　14[單選題]以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(　　)。

　　A.勞動定員與勞動定額的內涵不同

　　B.企業定員是對勞動力使用的限額

　　C.勞動定員是勞動定額的一種特殊形式

　　D.勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”等

　　參考答案：A

　　參考解析：從概念的內涵上看，企業定員是對勞動力使用的一種數量質量界限。這種界限，既包含了對勞動力消耗“質”的界定，也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵，即對活勞動消耗量的規定是完全一致的。

　　15[單選題] 企業部門的性質影響著部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用(　　)。

　　A.事業部制結構

　　B.直線職能制結構

　　C.矩陣制結構

　　D.集權制結構

　　參考答案：A

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　　1[單選題]企業(　　)是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業務部門的總稱。

　　A.組織機構

　　B.業務機構

　　C.組織層次

　　D.組織部門(環球網校提供2017下半年人力資源管理師三級練習題)

　　參考答案：A

　　參考解析：企業組織機構是保障其生產經營活動正常進行所設置各類職能與業務部門的總稱。

　　2[單選題]企業管理體制中的“制”指的是(　　)。

　　A.企業組織的無形部分

　　B.中層管理者之間的關系

　　C.不同管理單元的溝通

　　D.決策層對企業的控制力

　　參考答案：A

　　3[單選題]企業組織的管理層次與管理跨度的關系是(　　)。

　　A.管理跨度越大，管理層次越多

　　B.管理跨度越大，管理層次越少

　　C.管理跨度越大，管理層次可能越多

　　D.管理跨度越大，管理層次可能越少

　　參考答案：B

　　參考解析：它與管理跨度呈反比，即管理跨度越大，層次越少。

　　4[單選題] (　　)是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工的勞動行為、素質要求等所作的統一規定。

　　A.崗位評價

　　B.工作分析

　　C.崗位規范

　　D.勞動制度

　　參考答案：C

　　參考解析：崗位規范亦稱勞動規范、崗位規則或崗位標準，它是對組織中各類崗位某一專項事物或對某類員工勞動行為、素質要求等所作的統一規定。

　　5[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，其領導關系按(　　)方式建立。

　　A.平行系統

　　B.垂直系統(環球網校提供2017下半年人力資源管理師三級練習題)

　　C.O型系統

　　D.X型系統

　　參考答案：B

　　6[單選題] 根據說明對象的不同，對工作說明書所進行的分類不包括(　　)。

　　A.公司工作說明書

　　B.部門工作說明書

　　C.崗位工作說明書

　　D.行業工作說明書

　　參考答案：D

　　參考解析：由于工作說明書所說明的對象不同，可以具體區分為：(1)崗位工作說明書，即以崗位為對象所編寫的工作說明書;(2)部門工作說明書，即以某一部門或單位為對象編寫的工作說明書;(3)公司工作說明書，即以公司為對象編寫的工作說明書。

　　7[單選題] 下列對職能制結構優點的描述不正確的是(　　)。

　　A.提高了企業管理的專業化程度和專業化水平

　　B.可充分發揮老師的作用，對下級的工作提供詳細的業務指導

　　C.直線領導的工作負擔得到了減輕

　　D.責權關系明確

　　參考答案：D

　　參考解析：D項：職能制結構容易導致直線人員和職能部門責權不清，彼此之間易產生意見分歧，互相爭名奪利，爭功諉過，難以協調，最終必然導致功過不明，賞罰不公，責、權、利不能很好地統一起來。

　　8[單選題]根據崗位數量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數的方法屬于(　　)。

　　A.按設備定員

　　B.按比例定員

　　C.按效率定員

　　D.按崗位定員

　　參考答案：D

　　參考解析：“按崗位定員。即根據崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數。”(沒有“員工的勞動效率”)

　　9[單選題] 職能制結構適用于(　　)。

　　A.各種類型的企業

　　B.市場經濟下的企業

　　C.計劃經濟體制下的企業

　　D.生產經營業務多元化的企業

　　參考答案：C

　　10[單選題] (　　)是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執行、統計分析和修訂四個重要環節。

　　A.企業定員

　　B.工時定額

　　C.勞動定額

　　D.企業定編

　　參考答案：C

　　參考解析：勞動定額是一項生產技術性和經濟性很強的管理工作，它包括定額的制定、貫徹執行、統計分析和修訂四個重要環節。

　　11[單選題] (　　)不屬于直線職能制職能部門的職責。

　　A.須向廠長經理請示和匯報

　　B.具有參謀指導的作用，

　　C.對業務部門進行直接指揮

　　D.受其直接上屬的指揮和命令

　　參考答案：C

　　12[單選題] 按勞動定額所考察的范圍，以下不屬于勞動定額水平的分類是(　　)。

　　A.工種定額水平

　　B.車間定額水平

　　C.企業定額水平

　　D.行業或部門定額水平

　　參考答案：A

　　參考解析：按勞動定額所考察的范圍，勞動定額水平分為車間定額水平、企業定額水平、行業或部門定額水平。

　　13[單選題] 一般來說，職能管理部門是總經理的參謀和助手，其對業務部門實行的是(　　)。

　　A.垂直式領導

　　B.直接指揮

　　C.間接指揮

　　D.監督和指導

　　參考答案：D

　　14[單選題]以下關于勞動定員與定額的說法錯誤的是(　　)。

　　A.勞動定員與勞動定額的內涵不同

　　B.企業定員是對勞動力使用的限額

　　C.勞動定員是勞動定額的一種特殊形式

　　D.勞動定額采用的勞動時間單位是“工時”“工日”等

　　參考答案：A

　　參考解析：從概念的內涵上看，企業定員是對勞動力使用的一種數量質量界限。這種界限，既包含了對勞動力消耗“質”的界定，也包含了對勞動力消耗“量”的限額。它與勞動定額的內涵，即對活勞動消耗量的規定是完全一致的。

　　15[單選題] 企業部門的性質影響著部門結構的選擇，一般來說，一個部門的工作以利潤為中心的話，宜采用(　　)。

　　A.事業部制結構

　　B.直線職能制結構

　　C.矩陣制結構

　　D.集權制結構

　　參考答案：A

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