2017年一級人力資源管理師簡答題:職業生涯管理
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年一級人力資源管理師簡答題:職業生涯管理"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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簡述職業生涯管理的概念和分類、組織職業生涯管理的目標和原則、組織的職業生涯管理的內容和要求。參考答案：
一、 職業生涯管理的概念和分類
職業生涯管理是指在一個組織內，組織為其成員實現職業目標，確定職業發展道路，充分挖掘員工的潛能，使員工貢獻最大化，從而促進組織目標實現的活動過程。 按照管理主體和客體的不同，分為個人的職業生涯管理和組織的職業生涯管理兩種，兩者相互影響、相互作用，兩方面的計劃相吻合，對個人和組織來講是最有效的。
二、 組織職業生涯管理的目標和原則
【目標】
1. 實現員工的組織化：個人要實現對職業崗位的適應、組織文化的適應和職業心理的轉換。
2. 實現員工發展與組織發展的統一
3. 實現員工能力和潛能的發展：職業規劃依據員工個人的特點，考慮了不同員工的特殊需要，并據此設計不同的職業發展途徑，以使員工揚長避短，更好地發揮自身的優勢。
4. 促進企業事業的長久發展(環球網校人力資源管理師頻道為您提供職業生涯管理簡答題)
【原則】
1. 利益整合原則：指員工利益與組織利益的整合，也包括與社會利益的結合。處理好員工個人發展和組織發展的關系，尋找個人發展與組織發展的結合點。
2. 機會均等原則：要求企業在提供有關職業發展的各種信息、提供教育培訓機會、提供任職機會時秉持公開、公正原則，保持較高的透明度。
3. 協作進行原則：職業生涯開發的各項活動都要由組織與員工雙向共同制定、共同實施、共同參與完成，使上下級相互信任，這樣才有利于組織與員工雙方的發展。
4. 時間梯度原則：由于人生具有發展階段和職業生涯發展周期，職業生涯規劃與管理的內容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內完成。
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5. 發展創新原則：是指在人的職業生涯發展及組織的職業生涯管理中提倡發現和解決新的問題或用新的方法處理常規問題。
6. 全面評價原則：為了做到對員工的職業生涯發展狀況和組織職業生涯管理工作狀況有正確的了解，要由組織、員工個人、上級管理者、家庭成員以及社會有關方面對職業生涯進行全面的評價。
三、 組織的職業生涯管理的內容和要求
【內容】
1. 幫助員工開展職業生涯規劃與開發工作
2. 確定組織總體發展目標與職業需求規劃
3. 開展與職業生涯管理相結合的評估工作
4. 對員工個人職業生涯發展進行定期的評估
5. 員工工作崗位與職業生涯的調適(環球網校人力資源管理師頻道為您提供職業生涯管理簡答題)
6. 員工職業生涯發展與技能培訓開發
【要求】
1. 為員工考慮新的或非傳統的職業道路提供自我評價的機會
2. 應該使跨越不同的部門、專業和崗位的職業通道得到拓展
3. 為所有員工提供均等就業與發展的機會
4. 注意員工個人發展需要的滿足
5. 通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓來改善業績
6. 確定培訓和發展需要的方法
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