2017年一級人力資源管理師簡答題:員工晉升管理


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簡述企業(yè)員工晉升管理,以及選擇晉升候選人的方法。參考答案:
一、 企業(yè)員工的晉升管理
1. 員工晉升的準備工作(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工晉升管理簡答題)
(1) 員工個人資料
(2) 管理者的資料
2. 員工晉升的基本程序
(1) 部門主管提出晉升申請書
(2) 人力資源部門審核與調(diào)整
(3) 提出崗位員工空缺報告
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(4) 選擇適合晉升的對象和方法,選拔標準有:
①工作績效:工作完成的質(zhì)量、數(shù)量考慮
②工作態(tài)度:評價候選人的責任感、事業(yè)心和進取精神 ③工作能力:與工作相關的能力和技能 ④崗位適應性:適應新崗位和新環(huán)境的能力 ⑤人品:誠實性、勤勉性、容忍性、合作性 ⑥資歷:服務年限和以往經(jīng)歷
(5) 批準和任命
(6) 對晉升結(jié)果進行評估:面談法、評價法
二、 選擇晉升候選人的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工晉升管理簡答題)
1. 配對比較法
2. 主管評定法
3. 評價中心法:適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評
4. 升等考試法
5. 綜合選拔法:主要用于高層管理者的晉升選拔
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