2017年一級人力資源管理師簡答題:現代企業人力資源管理歷史發展階段
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年一級人力資源管理師簡答題:現代企業人力資源管理歷史發展階段"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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簡述現代企業人力資源管理各個歷史發展階段的特點。
參考答案
【第一階段】傳統人事管理由萌芽到成長的迅速發展階段
【時期】20世紀20年代開始至50年代后期
【特點】
1、人事管理活動被納入了制度化、規范化的軌道，企業人事管理制度體系逐步趨于完善;
2、管理工作的范圍不斷擴大和深入，由一般行政性、事物性管理擴展到員工招聘、人員測試和挑選，員工績效評估以及有效激勵的薪資福利管理;(環球網校人力資源管理師頻道為您提供用現代企業人力資源管理歷史發展階段簡答題)
3、企業雇主由以工作效率為中心，轉變到有效地運用心理測量和面談等科學方法;
4、出現專職的人事管理主管和人事管理部門。
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【第二階段】現代人力資源管理替代傳統人事管理的階段
【時期】20世紀60年代開始至70年代
【特點】
1、人事管理的范圍繼續擴大;
2、各級直線主管也必須對其組織中的人力管理活動及其相關資源運作的效果全面負責;
3、企業人事管理不僅對內部的員工負責，也必須對外部的社會和政府負責，不斷提高員工的職業生活質量;(環球網校人力資源管理師頻道為您提供用現代企業人力資源管理歷史發展階段簡答題)
4、企業雇主開始接受了人力資源開發的新觀念，即“人力資源”是一種把人力即勞動力當作一種財富的價值觀。
【第三階段】現代人力資源管理由初階向高階發展的階段
【時期】20世紀80年代以來
【特點】
1、人力資源管理在現代企業中已經上升到主導的地位，它日益受到人們的普遍重視，成為現代企業管理的中心和重點。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供用現代企業人力資源管理歷史發展階段簡答題)
2、將人力資源管理從初級階段推向了一個更高、更新的階段，即戰略性人力資源管理階段。人力資源管理的實踐和理論，無論在管理的理念和目標、管理的性質和深度、管理的角色和職能、管理方式和方法等諸多方面都凸顯了新的變化和新的特色。
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