2013年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》全真模擬題(二)


二、多項選擇題(本題型共16小題,每小題1.5分,共24分。每小題均有多個正確答案,請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用28鉛筆填涂相應的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)
1.在開發平衡計分卡時,需要研究顧客角度,下列屬于該角度潛在的領先指標的有( )。
A.企業形象
B.新客戶開發率
C.客戶滿意度
D.客戶關系
【正確答案】:AD
【解析】客戶角度的目標和指針可以包括目標市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發率、客戶滿意度和盈利性。卡普蘭和諾頓把這些稱為滯后指標。他們建議經理人要明確對客戶提供的價值定位。在明確價值定位的過程中,卡普蘭和諾頓定義 了幾個與客戶滿意度有關的驅動指標。時間、質量、價格、可選性、客戶關系和企業形象。他們把這些稱為潛在的領先指標。
2.企業風險管理必須嵌入企業的內部控制系統中,并對其他內部控制作出響應。下列各項中,屬于企業風險管理要素的有( )。
A.降低經營性意外和損失
B.加強風險應對決策
C.抓住機遇
D.調整風險偏好和戰略
【正確答案】:ABCD
【解析】企業風險管理主要包括以下幾個要素:(1)調整風險偏好和戰略;(2)加強風險應對決策;(3)降低經營性意外和損失;(4)識別和管理多重和跨企業的風險;(5)抓住機遇。
3.甲公司為企業的發展制定了一個目標,為此需要對公司的戰略環境進行分析,其中在對內部因素進行分析時,需要考慮的內容包括( )。
A.組織資源
B.研發能力
C.企業核心競爭力
D.有形資源
【正確答案】:ABCD
【解析】對公司內部因素的分析,包括企業資源、企業能力、核心競爭力三個方面,企業資源包括有形資源、無形資源和組織資源,企業能力包括研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力,所以選項A、B、C、D都正確。
4.下列關于業務單位戰略選擇的說法中,正確的有( )。
A.成本領先戰略的目標是成為整個行業中成本最低的制造商
B.差異化戰略是指企業針對小規模市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服務來獲取競爭優勢的戰略
c.集中化戰略針對某一特定購買群體,產品細分或區域市場,采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略
D.三種業務單位戰略都會面1臨的風險是競爭者可能模仿
【正確答案】:ACD
【解析】差異化戰略是指企業針對大規模市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服務來獲取競爭優勢的戰略。
5.目前世界范圍內大量的企業紛紛發生重組或者并購,以抵抗金融危機帶來的沖擊。其中,企業選擇了并購,如果是看重并購中的協同效應,那么協同效應的主要來源包括( )。
A.營銷與銷售協同效應
B.經營協同效應
C.財務協同效應
D.管理協同效應
【正確答案】:ABCD
【解析】協同效應的來源包括:營銷與銷售的協同效應、經營協同效應、財務協同效應、管理協同效應。
6.下列關于價格策略的說法中,不正確的有( )。
A.定價是營銷工具中最有力的策略
B.撇脂定價法是一種通過犧牲短期利潤來換取長期利潤的策略
C.滲透定價法旨在產品生命周期的極早階段獲取較高的單位利潤
D.要實現成功的差別定價,不同市場必須具有不同的彈性,并且實施差別定價的市場間的“滲漏”必須很小
【正確答案】:BC
7.某公司董事會近期在一次會議中決定,要改變以往以利潤為業績衡量的方式,轉而啟動選擇適合戰略性業績計量的指標,那么這些指標應當具有的特征包括( )、。
A.重點關注長期的事項
B.有助于識別戰略成功的動因
C.通過企業提高業績來支持企業學習
D.提供的獎勵基礎是基于戰略性的事項而不僅僅是某年的業績
【正確答案】:ABCD
【解析】戰略性業績計量的特征是:
(1)它重點關注長期的事項,對大多數企業而言可能是股東財富;
(2)它有助于識別戰略成功的動因,如企業是如何長期創造股東價值的;
(3)它通過企業提高業績來支持企業學習;
(4)它提供的獎勵基礎是基于戰略性的事項而不僅僅是某年的業績。
8.下列模型中,屬于外部環境分析模型的有( )。
A.PEST分析
B.行業生命周期
C.五力模型
D.鉆石模型
【正確答案】:ABCD
【解析】這四個選項都屬于外部環境分析模型。
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