編輯推薦：2021年注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點練習匯總

[多選題]企業以其目標或使命為出發點，計劃組織結構。與其他組織結構比較，戰略業務單位組織結構的優點有()。

A.降低企業總部的控制跨度

B.使企業總部與事業部和產品層關系更密切

C.使具有類似使命的產品、市場或技術的事業部之間能夠更好地協調看

D.更易于監控每個戰略業務單位的績效章

參考答案：ACD

[多選題]當企業在實施一個新戰略時，組織的要素會發生重大變化，又多與企業現有的文化很不一致，或受到現有文化的抵制。為了處理這種重大的變革，企業可以從()方面采取管理行動。

A.企業的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義

B.要發揮企業現有人員在戰略變革中的作用

C.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上

D.設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規范

參考答案：ACD

[單選題]甲企業是一家國有控股上市公司。公司中的分歧由規章制度來解決，十分重視忠誠感和責任感，但是強調等級和地位，大家必須遵守限定的權利和特權。甲企業的企業文化類型屬于()。

A.權力導向型

B.角色導向型

C.任務導向型

D.人員導向型

參考答案：B

[單選題]文化促進合作并減少討價還價成本，體現的是()。

A.企業文化為企業創造價值的途徑

B.文化、慣性和不良績效

C.企業文化成為維持競爭優勢源泉的條件

D.文化的適應性

參考答案：A

[單選題]家電制造商Ⅰ公司于2015年并購了一家同類企業。Ⅰ公司在保留被并購企業原有組織的同時，實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對本案例中Ⅰ公司處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是()。

A.以企業使命為基礎

B.加強協調作用

C.根據文化的要求進行管理

D.重新制定戰略

參考答案：C

[單選題]以下各項不屬于企業文化維持企業競爭優勢條件的是()。

A.甲公司企業文化為企業所特有

B.乙公司企業文化難以被競爭對手模仿

C.丙公司企業文化有助于內部的團結協作

D.丁公司企業文化反映了所在國家的優秀傳統文化

參考答案：D

[單選題]甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯網公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調員工平等，崇尚創新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發揮自己的專長和創意，努力打造客戶需要的產品。甲公司的企業文化類型屬于()。

A.權力導向型

B.角色導向型

C.人員導向型

D.任務導向型

參考答案：D

[單選題]甲企業為國有工程設備公司，企業有著嚴格的規章制度，公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業務的穩定，公司也會承接一些低收益或者無收益的項目。根據上述描述，甲企業的文化類型可能是()。

A.權力導向型

B.角色導向型

C.任務導向型

D.人員導向型

參考答案：B

[單選題]當企業實施一個新的戰略時，重要的組織要素會發生很大變化，這些變化多與企業目前的文化有潛在的一致性，那么企業應()。

A.以企業使命為基礎

B.加強協調作用

C.根據文化的要求進行管理

D.重新制定戰略

參考答案：A

[多選題]以企業使命為基礎，處理戰略與文化關系時，應該重點考慮的有()。

A.企業在進行重大戰略變革的時候，必須考慮與企業基本使命的關系

B.發揮現有成員在戰略變革中的作用

C.考慮進行組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業已有的行為準則

D.改變獎勵結構時，將獎勵重點放在具有新文化意識的事業部或個人身上

參考答案：ABC

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