編輯推薦：2021年注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點練習匯總

[單選題]D公司是一家從手工作坊起家的企業，隨著規模的擴大，公司的員工已經超過1000人，但是公司只有總經理和部門經理兩個層次的管理層。從縱向分工結構的角度，該公司的組織結構類型屬于()。

A.高長型組織結構

B.扁平型組織結構

C.職能制組織結構

D.創業制組織結構

參考答案：B

[單選題]A公司是一家民營企業，近年來發展較為迅速。但是受2008 年全球經濟危機的影響，公司原有業務出現大幅萎縮。為明確公司下一步發展方向，公司創辦人號召公司最高管理層和下屬各職能部門積極獻計獻策，為公司未來的發展選擇戰略。在此基礎上，通過上下級管理人員的溝通和協商，制定出了適合企業發展的戰略。根據以上信息可以判斷，A 公司形成戰略的方法是()。

A.團隊結合

B.自上而下

C.自下而上

D.上下結合

參考答案：D

[單選題]下列不屬于集權型決策優點的是()。

A.有助于實現規模經濟

B.有助于與企業的目標達成一致

C.有助于規范溝通的形式

D.有助于考慮部門的訴求

參考答案：D

[單選題]下列關于縱向分工結構的說法中，不正確的是()。

A.扁平型組織結構可以及時地反映市場的變化，并做出相應的反應，但容易造成管理的失控

B.分權型結構中的基礎構建模塊是單一業務企業

C.企業為了降低成本，使其結構效率化，應盡量減少管理層次

D.高長型結構比扁平型結構更能調動管理人員的積極性

參考答案：D

[單選題]甲公司是一家跨國公司，主要經營化學工業產品。除此之外，還兼營制藥、食品、化妝品、首飾工藝品、紡織、冶金、電子、化肥、農藥、運輸和旅館業等各種行業。公司經營的區域范圍涉及多個國家和地區。為協調遍布全世界各地的分支機構，甲公司將銷售、計劃、財務、人事、研究與開發等核 心職能集中于公司總部。根據以上信息可以判斷，適合該公司釆用的結構類型是()。

A.國際部結構

B.全球區域分布結構

C.全球產品分部結構

D.跨國結構

參考答案：D

[單選題]B公司是北京一家集團上市公司，公司的管理者追求動態的環境，一直致力于開發新產品，開拓新市場。由于要適應靈活多變的市場，所以該公司:在工程技術以及行政管理上具有很大的靈活性。該公司釆用的組織結構類型是()。

A.防御型戰略組織

B.開拓型戰略組織

C.分析型戰略組織

D.反應型戰略組織

參考答案：B

[單選題]反應型組織在對其外部環境的反應上采取一種動蕩不定的調整模式，缺少在變化的環境中隨機應變的機制。一個企業組織之所以成為反應型組織，主要的原因不包括()。

A.在適應外部環境上具有主動靈活性

B.決策層沒有明文表達企業戰略

C.管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構

D.只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化

參考答案：A

[單選題]從戰略控制方法的角度來看，某房地產開發公司關于房地產開發戰略的研究屬于()。

A.統計分析報告

B.專題報告

C.數據分析報告

D.理論分析報告

參考答案：B

[單選題]甲銀行在設置部門時，按照對公業務和對私業務分別設置為不同的部門，對公業務的部門主要負責企業的業務往來，而對私業務的部門主要負責個人業務往來，甲銀行釆取的組織結構類型為()。

A.職能制組織結構

B.產品事業部制組織結構

C.客戶細分事業部制結構

D.戰略業務單位組織結構

參考答案：C

[單選題]下列關于縱向分工結構的基本類型說法中，不正確的是()。

A.中威公司擁有3000名員工，只有4個管理層次，屬于扁平型組織結構

B.高長型結構有利于企業內部的控制，但對市場變化的反應較慢

C.科騰公司擁有1000名員工，有7個管理層次，屬于高長型組織結構

D.當企業規模擴大時，企業的組織結構層級會一直隨著規模的成長而成比例增長

參考答案：D

2021年注冊會計師考試報名即將結束，考生們可 免費預約短信提醒服務，屆時我們會及時提醒您2021年注冊會計師考試繳費截止時間、準考證打印時間等訊息，抓緊預約吧!

以上內容是2021年注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點練習：公司戰略與組織結構，小編為廣大考生上傳注冊會計師《公司戰略與風險管理》考試大綱、教材變化、章節練習等，準備報名的考生可點擊“免費下載”按鈕后即可領取！