編輯推薦：2021年注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點練習匯總

1.甲公司計劃通過設立合資企業的形式進入某發展中國家乙國。下列選項中，屬于甲公司對乙國經濟環境進行分析時需要考慮的有(　)。

A.甲公司所在產業在該國技術進步速度較快

B.乙國近年來GDP穩定增長

C.甲公司在該產業擁有較多專利

D.乙國匯率波動較大

『正確答案』BD

『答案解析』影響企業的經濟因素包括社會經濟結構、經濟發展水平與狀況、經濟體制、宏觀經濟政策、其他經濟條件和趨勢，其中經濟發展水平與狀況因素明確包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助等。

2.甲企業在市場調查中發現，一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產品多于其實際需要，因此決定推出不同產品類型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業注意到了(　)的影響。

A.消費心理

B.一般經濟條件

C.價值觀

D.生活方式

『正確答案』A

『答案解析』一部分消費者在購物過程中追求有新鮮感的產品多于其實際需要屬于消費心理的影響。

3.近年來，國內空調產業的銷售額達到前所未有的水平，不同企業生產的空調在技術和質量等方面的差異不明顯，空調生產企業的主要戰略路徑是提高 效率，降低成本，按照產品生命周期理論，目前國內空調產業所處的階段是(　)。

A.導入期　　 B.衰退期

C.成長期　　 D.成熟期

『正確答案』D

4.龍苑公司是一家制作泥塑工藝品的家族企業。該公司成立100多年來，經過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經驗和精湛技藝，產品遠銷國內外。目前一些企業試圖進入泥塑工藝品制作領域。根據上述信息，龍苑公司給潛在進入者設置的障礙是(　)。

A.資金需求　　　 B.學習曲線

C.行為性障礙　　 D.分銷渠道

『正確答案』B

『答案解析』“學習曲線”又稱經驗曲線，是指當某一產品累積生產量增加時，由于經驗和專有技術的積累所帶來的產品單位成本的下降。“該公司成立100多年來，經過世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經驗和精湛技藝”說明龍苑公司給潛在進入者設置的進入障礙是學習曲線。選項B正確。

5.甲公司是一家重型汽車生產企業。甲公司管理層正在考慮進軍小轎車生產行業，并創立一個全 新品牌的小轎車。甲公司在評估面臨的進入壁壘高度時，應當考慮的因素有(　)。

A.為加入小轎車行業而成立新廠所需的資金是否足夠

B.政府是否出臺限制某些公司進入小轎車行業的政策

C.甲公司是否能夠承擔從重型汽車生產到小轎車生產的轉換成本

D.市場上汽車生產用合金材料供應商的數目及其議價能力

『正確答案』AB

『答案解析』選項A表明的是結構性障礙中的資金需求(波特的觀點)，選項B表明的是貝恩觀點中現有企業的市場優勢(政府政策)。轉換成本的概念應該是站在消費者的角度理解，而不是企業的角度，是指消費者從其他企業轉換到甲公司付出的代價，選項C不正確。選項D說明的是供應商的議價能力。

6.2007～2013年，S公司在作為P公司最大的元器件和閃存供應商的同時，推出了系列智能手機和平板電腦，成為P公司在智能手機和平板電腦市場主要的競爭對手。P公司很想擺脫對S公司的依賴，但由于S公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內P公司仍然離不開S公司。這一案例中，影響S公司對P公司討價還價能力的主要因素是(　)。

A.業務量

B.產品差異化程度和與資產專用性程度

C.縱向一體化程度

D.信息把握程度

『正確答案』B

『答案解析』本題屬于產業五種競爭力的典型考法。面對此類題目，首先需要在案例材料中迅速找到關鍵線索：“S公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司”，聯系差異化。當供應者的產品存在著差異化，因而替代品不能與供應者所銷售的產品相競爭時，供應者討價還價的能力就會增強。由于S公司在生產關鍵零部件方面的能力顯著強于其他公司，因而在短期內P公司仍然離不開S公司，影響了S公司對P公司的討價還價能力。

7.甲公司是一家裝修設計公司。按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對甲公司獲取產業競爭優勢產生不利影響的有(　)。

A.進入裝修設計產業需要的資金投入不大

B.裝修設計企業數量眾多

C.現有裝修設計企業對新進入者反應強烈

D.甲公司與多家房地產企業關系良好

『正確答案』AB

『答案解析』選項A表明該產業結構性障礙較低，會面臨新進入者的較大威脅。選項B表明該產業競爭較為激烈。選項C表明該產業存在較高的行為性障礙，新進入者的威脅較小。選項D表明存在互動互補作用力，可以幫助甲公司獲得競爭優勢。

8.近兩年，伴隨著5G技術的發展，手機廠商開始推出5G手機，由于產品用戶較少，銷量小使得凈利潤較低。整體銷售規模非常小，只有很少的競爭對手。從市場角度看，現階段5G手機產業的成功關鍵因素有(　)。

A.廣告宣傳，爭取了解

B.開拓新銷售渠道

C.建立商標信譽

D.開辟銷售渠道

『正確答案』AD

『答案解析』本題考核知識點“產業成功關鍵因素分析”。“由于產品用戶較少，銷量小使得凈利潤較低。整體銷售規模非常小，只有很少的競爭對手。”可以判斷出5G手機產業處于導入期(投入期)。從市場角度看，廣告宣傳，爭取了解，開辟銷售渠道是其成功關鍵因素。

9.天園有機茶園位于西南邊陲的山麓中，平均海拔在1300米左右(這是最適合茶樹生長的高度)，遠離化工業、礦業、城市、公路，空氣質量全年達到優秀。斥巨資在茶園上游修建水庫，水源來自地下山泉。水庫杜絕一切養殖，通過滴灌管道灌溉茶園。2010年起天園有機茶園連續通過中國、歐盟、美國、日本的有機認證，后三種認證中最嚴格的指標均超過600項，覆蓋了國內所有可見的農藥化肥和重金屬標準，是可以通行全球的有機認證。天園有機茶園的競爭優勢來源于其擁有的(　)。

A.文化資源

B.人力資源

C.無形資源

D.物質資源

『正確答案』CD

『答案解析』本題是針對資源類型進行的案例分析考核，需要根據題目線索進行判斷。 “位于西南邊陲的山麓中，平均海拔在1300米左右(這是最適合茶樹生長的高度)，遠離化工業、礦業、城市、公路，空氣質量全年達到優秀。斥巨資在茶園上游修建水庫，水源來自地下山泉。水庫杜絕一切養殖，通過滴灌管道灌溉茶園。”屬于有形資源(物質資源)。“2010年起天園有機茶園連續通過中國、歐盟、美國、日本的有機認證，后三種認證中最嚴格的指標均超過600項，覆蓋了國內所有可見的農藥化肥和重金屬標準，是可以通行全球的有機認證”體現的無形資源。

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