編輯推薦：2020年注冊會計師《公司戰略與風險管理》強化練習匯總

一、單選題

1.從字面上看，戰略的現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略另一方面的屬性是(　　)。

A.計劃性、全局性和長期性

B.應變性、全局性和風險性

C.應變性、競爭性和風險性

D.應變性、競爭性和全局性

2.下列選項中，屬于戰略目標體系致力于達到的結果的是(　　)。

A.股利增長率

B.投資回報率

C.現金流

D.獲取足夠的市場競爭優勢

3.D商城和S電器的市場部門分別采用降價讓利方式進行網絡促銷，采取了類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，上述體現的戰略是(　　)。

A.職能戰略

B.業務單位戰略

C.廣告戰略

D.總體戰略

4.戰略管理必須及時了解、研究和應對變化的情況，所體現的是(　　)。

A.戰略管理是企業的綜合性管理

B.戰略管理是企業的高層次管理

C.戰略管理是企業的一種動態性管理

D.戰略管理是企業的一項靜態性管理

5.某公司評估戰略備選方案時，對戰略的評估最終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。該公司評估戰略備選方案時使用的標準是(　　)。

A.適宜性標準

B.可接受性標準

C.可行性標準

D.多樣性標準

二、多選題

1.下列各項關于財務目標體系和戰略目標體系的說法正確的有(　　)。

A.財務目標體系和戰略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個維度體現出來

B.財務目標體系體現在短期的目標上，戰略目標體系從長期目標中體現

C.目標體系的建立需要所有管理者的參與

D.目標體系的建立只需要公司的最高領導者參與

2.關于企業戰略結構層次的問題，下列表述正確的有(　　)。

A.每家公司必須有總體戰略和業務單位戰略之分

B.協同作用對于職能戰略具有重要意義

C.三個層次的戰略的側重點和影響范圍都是相同的

D.競爭戰略是公司的二級戰略

3.評估戰略的備選方案標準主要有適宜性標準、可接受性標準和可行性標準，其中可行性標準對戰略的評估最終還要落實到(　　)的財務指標上。

A.客戶數量

B.戰略收益

C.風險

D.可行性分析

4.企業在最終選擇戰略時，可以考慮的方法有(　　)。

A.根據企業目標選擇戰略

B.提交上級管理部門審批

C.聘請外部機構

D.確定和建立一個有效的組織結構

5.關于戰略管理表述正確的有(　　)。

A.是一個循環往復的過程

B.需要修正原來的分析、選擇與實施工作

C.是一次性的工作

D.要不斷監控和評價戰略的實施過程

參考答案及解析

一、單選題

1.

【答案】C

【解析】從字面上看，現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，不包括企業終點本身;而從本質區別看，現代概念更強調戰略另一方面的屬性——應變性、競爭性和風險性，所以，選項C正確。

2.

【答案】D

【解析】戰略目標體系的建立目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場競爭優勢，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭力，抓住誘人的成長機會等。選項A、B、C都屬于建立財務目標體系所要達到的結果。

3.

【答案】A

【解析】職能戰略，又稱職能層戰略，主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，并提高組織效率。本題中描述的是企業的市場部門制定出的戰略，主要針對企業的市場營銷，因此屬于企業的職能戰略。選項C屬于干擾項。

4.

【答案】C

【解析】企業的內外部條件和因素總是不斷變化的，戰略管理必須及時了解、研究和應對變化的情況，對戰略進行必要的修正，確保戰略目標的實現。因此，企業戰略管理活動應具有動態性，即適應企業內外部各種條件和因素的變化進行適當調整或變更。所以，選項C正確。

5.

【答案】C

【解析】評估戰略備選方案時的可行性標準表現為對戰略的評估最終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。

二、多選題

1.

【答案】AC

【解析】財務目標體系和戰略目標體系都應該從短期目標和長期目標兩個維度體現出來。短期目標體系主要是集中精力提高公司的短期經營業績和經營結果;長期目標體系則主要是促使公司的管理者考慮現在應該采取什么行動，才能使公司進入一種可以在相當長的一段時期內經營得好的狀態。目標體系的建立需要所有管理者的參與。

2.

【答案】BD

【解析】對于一家單業務公司來說，總體戰略和業務單位戰略只有一個，即合二為一;只有對業務多元化的公司來說，總體戰略和業務單位戰略的區分才有意義，所以，選項A錯誤;三個層次的戰略都是企業戰略管理的重要組成部分，但側重點和影響的范圍有所不同，所以，選項C錯誤。

3.

【答案】BCD

【解析】可行性標準對戰略的評估最終還要落實到戰略收益、風險和可行性分析的財務指標上。所以，選項B、C、D正確。

4.

【答案】ABC

【解析】選擇戰略。即最終的戰略決策，確定準備實施的戰略。如果由于用多個指標對多個戰略方案的評價產生不一致的結果，最終的戰略選擇可以考慮的方法：①根據企業目標選擇戰略;②提交上級管理部門審批;③聘請外部機構。

5.

【答案】ABD

【解析】戰略管理是一個循環過程，而不是一次性的工作。要不斷監控和評價戰略的實施過程，修正原來的分析、選擇與實施工作，這是一個循環往復的過程。

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