編輯推薦：2020年注冊會計師《戰略風險》模擬練習匯總

1·【多選題】下列關于戰略表述的選項中，錯誤的有(　)。

A.現代的戰略概念既包括企業終點也包括途徑

B.傳統戰略概念主要強調戰略的計劃性、應變性和長期性

C.戰略的核心在于預謀性

D.組織的有限理性強調戰略的反應性

『正確答案』ABC

『答案解析』現代的戰略概念只包括途徑，不包括企業終點本身，傳統的戰略概念既包括終點也包括途徑，選項A錯誤?，F代的戰略概念強調戰略的應變性、競爭性和風險性，傳統戰略概念主要強調戰略的計劃性、全局性和長期性，選項B錯誤。戰略既是預先性的(預謀戰略)，又是反應性的(適應性戰略)，選項C錯誤。反應性指的是應變性。由于組織存在有限的理性，即組織不可能掌握到所有的信息，沒有能力考慮到所有的選擇，所以制定的戰略要具有應變性。所以選項D正確。

2·【單選題】下列選項中，適合作為企業使命表述的是(　)。

A.產品以質量取勝

B.成為全球領先的提供汽車產品和服務的消費品公司

C.在新款產品設計中融入民族元素

D.最近兩年提高市場占有率11%

『正確答案』B

『答案解析』使命主要闡明企業組織的根本性質與存在理由，使命包括目的、宗旨和經營哲學。使命的表述一般較為模糊和抽象，所以選項B最適合作為企業的使命。

3·【單選題】S公司是美國一家復印機生產企業。十幾年來，S公司大力進行業務改組，成功的將公司從“生產復印機”轉變為“提高辦公效率”，轉型成為一個數字化、彩色和文件解決方案的供應商。根據以上信息可以判斷，該轉變描述的是(　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經營哲學

D.公司目標

『正確答案』B

『答案解析』公司宗旨旨在闡述公司長期的戰略意向，其具體內容主要說明公司目前和未來所要從事的經營業務范圍。公司的業務范圍應包括企業的產品(或服務)、顧客對象、市場和技術等幾個方面。公司宗旨反映出公司的定位。

4·【多選題】下列關于公司建立戰略目標體系目的的表述中，正確的有(　)。

A.提高股利增長率

B.獲得滿意的投資回報率

C.提高公司在客戶中的聲譽

D.獲得持久的競爭優勢

『正確答案』CD

『答案解析』戰略目標體系建立的目的在于為公司贏得下列結果：獲取足夠的市場份額，在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術上的領導地位，獲得持久的競爭優勢，抓住誘人的成長機會，等等。財務目標體系主要包括市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現金流以及公司的信任度，等等。

【提示】戰略目標體系和財務目標體系不能簡單地以定性和定量來區分，戰略目標體系和財務目標體系在某種角度來講，都是既包括定量又包括定性的。例如財務目標體系中的公司信任度不能完全定量，屬于定性的指標。

5·【單選題】公司總體戰略的構成要素是(　)。

A.選擇經營范圍，發揮協同作用

B.確立競爭優勢，有效地控制資源的分配和使用

C.配置企業內部資源，發揮協同作用

D.選擇經營范圍，合理配置企業經營所需資源

『正確答案』D

『答案解析』總體戰略，又稱公司層戰略，是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。業務單位戰略(競爭戰略)針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。職能戰略(職能層戰略)主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發(R&D)、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率?？缧袠I經營的企業的戰略分成這三個層次，非跨行業經營企業即業務單一的企業的戰略只分為兩個層次，將總體戰略和業務單位戰略合二為一。

6·　【單選題】下列選項中，屬于公司層戰略的是(　)。

A.甲汽車公司研發最新一代電動汽車

B.乙房地產公司投資設立新型建材生產基地

C.丙電器公司降價以增加市場占有率

D.丁快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力

『正確答案』B

『答案解析』公司層戰略是根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。選項B表明乙公司在原有業務的基礎上進入新的業務領域，因此屬于公司層戰略。此題的考法是通過案例分析來判斷屬于哪個層次的戰略，這種考法要有所掌握。

7·【多選題】下列選項中，說法不正確的有(　)。

A.公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構問題

B.業務單位戰略要針對環境變化在各自經營領域有效競爭

C.資源的配置對于職能戰略具有非常重要的意義

D.總體戰略的重點是提高企業資源的利用效率

『正確答案』CD

『答案解析』協同作用對于職能戰略具有非常重要的意義，因此選項C的說法不正確。職能戰略的重點是提高企業資源的利用效率，使企業資源的利用效率最大化，因此選項D的說法不正確。

8·【多選題】下列關于戰略管理描述的選項中，錯誤的是(　)。

A.戰略管理是企業的一種動態性管理

B.戰略管理是企業的綜合性管理

C.戰略管理是一項主要涉及企業高層管理者的管理活動

D.戰略管理是企業的一項效率性管理

9·　【單選題】乙公司是一家歷史悠久的英國奶制品公司，業務遍布歐洲、亞洲和美洲，其規模在英國同行業排行第二。乙公司生產的主要產品包括嬰兒奶粉、全脂成人奶粉、各類乳酪制品，并一直使用單一品牌在各地市場上銷售。2013年，該公司在制定未來五年發展規劃時，首先由公司領導層組織戰略委員會擬定出一個大致的框架計劃，然后交由下屬部門進行細化，最終形成一個完整的戰略方案。根據以上信息可以判斷，該公司戰略形成的方式是(　)。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下結合

D.上下分離

『正確答案』A

『答案解析』一般來說，戰略管理過程包括公司戰略的三個核心領域：戰略分析、戰略選擇和戰略實施。

10·【單選題】根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度，可以將戰略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結合的方法三種形式。三種方法的主要區別在于戰略制定中對(　)的把握。

A.民主與集中程度

B.變化與穩定程度

C.開放與封閉程度

D.集權與分權程度

『正確答案』D

『答案解析』三種方法的主要區別在于戰略制定中對集權與分權程度的把握。

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