應大部分同學復習的要求，小編幫大家整理出來歷年考試中涉及的考點試題，對應的題型和復習知識點，幫助大家梳理公司戰略與風險管理知識點。

多項選擇題

1、【知識點】負債和杠桿作用

龍都鋼鐵公司每年都用投資報酬率、銷售利潤率、資產周轉率對經營績效進行評價。下列各項中，屬于該公司采用上述績效評價指標的主要原因有( )。

A.能夠控制無預算責任的員工

B.相對于實物數量或貨幣價值的絕對值，比率更易于理解

C.可以避免短期行為

D.比率可以用作目標

【答案】BD

【解析】該公司使用比率來進行績效評價，使用比率來進行績效評價的主要原因有：①通過比較各個時期的相應比率可以很容易發現這些比率的變動。②相對于實物數量或貨幣價值的絕對數，比率更易于理解。③比率可以進行項目比較并有助于計量績效。④比率可以用作目標。⑤比率提供了總結企業結果的途徑，并在類似的企業之間進行比較。

2、【知識點】企業戰略聯盟實現的動因

甲客運公司與乙旅行社 2010 年開啟深度戰略合作，聯合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中，甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更加豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。

A.保持統一的管理風格和企業文化

B.防范信任危機

C.實現資源互補

D.開拓新的市場

【答案】CD

【解析】甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作屬于戰略聯盟，通過合作推出產品，提升了合作雙方的競爭力，體現了實現資源互補和開拓新的市場的動因。選項 CD 正確。

3、【知識點】克服變革阻力的策略

2017 年，方舟物流公司在應用互聯網技術的基礎上重新規劃了網點布局和內部組織結構，啟動了新一輪戰略變革，為了減少變革的阻力，該公司對員工進行了所需新技術和業務能力的培訓，并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組，方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及( )。

A.變革的節奏

B.變革的范圍

C.變革的力度

D.變革的管理方式

【答案】BD

【解析】該公司對員工進行培訓，考慮了變革的管理方式;盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組，考慮了變革的范圍。選項 BD 正確。

4、【知識點】公司戰略的現代概念

逸風公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。以下的表述中體現逸風公司上述做法的有( )。

A.逸風公司的戰略是理性計劃的產物

B.逸風公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果

C.逸風公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

D.逸風公司采取主動態勢預測未來

【答案】BCD

【解析】該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，說明其戰略是事先的計劃和突發應變的組合，采取主動的態勢預測未來，戰略是在內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果，選項 BCD 都是正確的。

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