應大部分同學復習的要求，小編幫大家整理出來歷年考試中涉及的考點試題，對應的題型和復習知識點，幫助大家梳理公司戰略與風險管理知識點。

單選題

1、【知識點】謹防潛在的戰略陷阱

經營中式快餐的淮揚公司于 2015 年宣布其戰略目標是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴張過快、缺乏相關資源保障、各地流行菜系經營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調和的矛盾，該戰略目標未能實現，公司經營也陷入危機。從零散產業角度看，下列各項中，屬于淮揚公司進行戰略選擇未能避免的戰略陷阱是( )。

A.不能保持嚴格的戰略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰略目標和管理費用

D.過分集權化

【答案】B

【解析】淮揚公司的戰略目標是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴張過快、缺乏相關資源保障、各地流行菜系經營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調和的矛盾。體現的是零散產業謹防潛在的戰略陷阱中的避免尋求支配地位。零散產業的基本結構決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現變化。

2、【知識點】法律環境

大型采掘設備制造商長河公司在某發達國家建立了一個生產和銷售基地。面對當地陌生而復雜的法律環境，該公司的法律事務部門較之在國內擁有了更大的權力。它來源于( )。

A.對資源的控制與交換的能力

B.個人的素質和影響

C.利益相關者集中或聯合的程度

D.在管理層次中的地位

【答案】A

【解析】該公司面臨當地陌生而復雜的法律環境，對法律部門掌握的關鍵資源比較依賴，選項 A 正確。

3、【知識點】企業利益相關者的權力來源

截至 2016 年秋，U 國甲航空公司與 M 航空公司合并已有 5 年，但原甲公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約人仍未統一。為此，原甲公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節期間。發起抗議行動，有效推動了該項問題的解決，本案例中原甲公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于( )。

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質和影響

C.參與或影響企業戰略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯合的程度

【答案】D

【解析】機艙服務員在臨近圣誕節期間。發起抗議行動，有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯合的程度。股東、經理、勞動者影響企業決策的實力與他們自身的聯合程度有關。團結就是力量。

4、【知識點】鉆石模型4 要素

甲公司是 C 國著名的生產和經營電動汽車的廠商，2017 年，公司制定了國際化戰略，擬到某發展中國家 N 國投資建廠。為此，甲公司委托專業機構對 N 國的現有條件進行了認真詳細的分析。根據波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是( )。

A.N 國電動汽車零部件市場比較落后，供應商管理水平較低

B.N 國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

C.N 國政府為了保護本國汽車產業，對甲公司的進入設定了限制條件

D.N 國勞動力價格相對 C 國較低，工人技術水平和文化素質不高

【答案】C

【解析】鉆石模型四要素是：生產要素、需求條件、相關與支持性產業、企業戰略、企業結構和同業競爭對手的表現。A 屬于相關與支持性產業，B 屬于需求條件，D 屬于生產要素。C 不屬于鉆石模型的內容。

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