2014年造價師《案例分析》教材第二章案例三


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【案例三】
背景:
某房地產(chǎn)公司對某公寓項目的開發(fā)征集到若干設(shè)計方案,經(jīng)篩選后對其中較為出色的四個設(shè)計方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。有關(guān)老師決定從五個方面(分別以F1~F5表示)對不同方案的功能進(jìn)行評價,并對各功能的重要性達(dá)成以下共識:F2和F3同樣重要,F(xiàn)4和F5同樣重要,F(xiàn)1相對于只很重要,F(xiàn)1相對于F2較重要;此后,各老師對該四個方案的功能滿足程度分別打分,其結(jié)果見表2-9.
據(jù)造價工程師估算,A、B、C、D四個方案的單方造價分別為1420元/m2、1230元/m2、
1150―m2、1360―m2。
問題:
1.計算各功能的權(quán)重。
2.用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。
分析要點:
本案例主要考核0--4評分法的運用。本案例與案例二不同的是,在案例二中各功能因素的權(quán)重均是已知的,而本案例僅給出各功能因素重要性之間的關(guān)系,各功能因素的權(quán)重需要根據(jù)0-4評分法的計分辦法自行計算。按0--4評分法的規(guī)定,兩個功能因素比較時,其相對重要程度有以下三種基本情況:
(1)很重要的功能因素得4分,另一很不重要的功能因素得O分;
(2)較重要的功能因素得3分,另一較不重要的功能因素得1分;
(3)同樣重要或基本同樣重要時,則兩個功能因素各得2分。
答;:
問題1:
解:根據(jù)背景資料所給出的條件,各功能權(quán)重的計算結(jié)果見表2-10。
問題2:
解:分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)、價值指數(shù)如下:
1.計算功能指數(shù)
將各方案的各功能得分分別與該功能的權(quán)重相乘,然后匯總即為該方案的功能加權(quán)
得分,各方案的功能加權(quán)得分為:
WA =9 ×0.350+10×0.225 +9×0. 225 +8×0.100 +9×0.100 =9.125
WB=10×0.350+10 ×0.225 +9×0.225 +8×0.100 +7×0.100=9.275
Wc =9×0.350 +8×0.225+10×0. 225 +8×0.100 +9×0.100 =8.900
WD =8 ×0.350+9×0.225+9 ×0. 225+7×0.100 +6×0.100 =8.150
各方案功能的總加權(quán)得分為形=職+取+職+耽=9.125 +9.275 +8.900 +8.150=35.45
1
因此,各方案的功能指數(shù)為:
FA =9.125/35.45=0.257
FB =9.275/35.45 =0.262
Fc=8.900/35.45=0.251
FD =8.150/35.45 =0.230
2.計算各方案的成本指數(shù)
各方案的成本指數(shù)為:
CA=1420/( 1420+1230+1150+1360)=1420/5160 =0. 275
CB = 1230/5160=0.238
Cc=1150/5160 =0.223
CD= 1360/5160 =0.264
3.計算各方案的價值指數(shù)
各方案的價值指數(shù)為:
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
Vc=Fc/Cc =0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的價值指數(shù)最大,所以C方案為最佳方案。
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