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　　(三)功能評(píng)價(jià)

　　通過(guò)功能分析與整理明確必要功能后，價(jià)值工程的下一步工作就是功能評(píng)價(jià)。功能評(píng)價(jià)，即評(píng)定功能的價(jià)值，是指找出實(shí)現(xiàn)功能的最低費(fèi)用作為功能的目標(biāo)成本(又稱功能評(píng)價(jià)值)，以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，通過(guò)與功能現(xiàn)實(shí)成本的比較，求出兩者的比值(功能價(jià)值)和兩者的差異值(改善期望值)，然后選擇功能價(jià)值低、改善期望值大的功能作為價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)對(duì)象。功能評(píng)價(jià)工作可以更準(zhǔn)確地選擇價(jià)值工程研究對(duì)象，同時(shí)，制定目標(biāo)成本，有利于提高價(jià)值工程的工作效率。

　　功能評(píng)價(jià)的程序如圖4.3.5所示。

　　1.功能現(xiàn)實(shí)成本C的計(jì)算

　　(1)功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算。在計(jì)算功能現(xiàn)實(shí)成本時(shí)，需要根據(jù)傳統(tǒng)的成本核算資料，將產(chǎn)品或零部件的現(xiàn)實(shí)成本換算成功能的現(xiàn)實(shí)成本。具體地講，當(dāng)一個(gè)零部件只具有一個(gè)功能時(shí)，該零部件的成本就是其本身的功能成本;當(dāng)一項(xiàng)功能要由多個(gè)零部件共同實(shí)現(xiàn)時(shí)，該功能的成本就等于這些零部件的功能成本之和。當(dāng)一個(gè)零部件具有多項(xiàng)功能或與多項(xiàng)功能有關(guān)時(shí)，就需要將零部件成本根據(jù)具體情況分?jǐn)偨o各項(xiàng)有關(guān)功能。表4.3.2所示即

　　為一項(xiàng)功能由若干零部件組成或一個(gè)零部件具有幾個(gè)功能的情形。

　　表4.3.2功能現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算表

　　2.功能評(píng)價(jià)值F的計(jì)算

　　對(duì)象的功能評(píng)價(jià)值F(目標(biāo)成本)，是指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本，它可以理解為是企業(yè)有把握，或者說(shuō)應(yīng)該達(dá)到的實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。從企業(yè)目標(biāo)的角度來(lái)看，功能評(píng)價(jià)值可以看成是企業(yè)預(yù)期的、理想的成本目標(biāo)值。功能評(píng)價(jià)值一般以貨幣價(jià)值形式表達(dá)。

　　功能的現(xiàn)實(shí)成本較易確定，而功能評(píng)價(jià)值較難確定。確定功能評(píng)價(jià)值的方法較多，這里僅介紹功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法。

　　功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評(píng)價(jià)值的方法。這種方法是將功能劃分為幾個(gè)功能區(qū)(即子系統(tǒng))，并根據(jù)各功能區(qū)的重要程度和復(fù)雜程度，確定各個(gè)功能區(qū)在總功能中所占的比重，即功能重要性系數(shù)。然后將產(chǎn)品的目標(biāo)成本按功能重要性系數(shù)分配給各功能區(qū)作為該功能區(qū)的目標(biāo)成本，即功能評(píng)價(jià)值。

　　(1)確定功能重要性系數(shù)。功能重要性系數(shù)又稱功能系數(shù)或功能指數(shù)，是指評(píng)價(jià)對(duì)象 (如零部件等)的功能在整體功能中所占的比率。確定功能重要性系數(shù)的關(guān)鍵是對(duì)功能進(jìn)’行打分，常用的打分方法有強(qiáng)制打分法(0-1評(píng)分法或0-4評(píng)分法)、多比例評(píng)分法、邏輯評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法等。這里主要介紹環(huán)比評(píng)分法和強(qiáng)制打分法。

　　1)環(huán)比評(píng)分法。又稱DARE法。這是一種通過(guò)確定各因素的重要性系數(shù)來(lái)評(píng)價(jià)和選擇創(chuàng)新方案的方法。具體做法如下：

　　①根據(jù)功能系統(tǒng)圖(參見(jiàn)圖4.3.6)決定評(píng)價(jià)功能的級(jí)別，確定功能區(qū)F，、F2、F3、 R，見(jiàn)表4.3.3的第(1)欄。

　?、趯?duì)上下相鄰兩項(xiàng)功能的重要性進(jìn)行對(duì)比打分，所打的分作為暫定重要性系數(shù)。如表4.3.3中第(2)欄中的數(shù)據(jù)。將Fl與R進(jìn)行對(duì)比，如果Fl的重要性是F2的1.5倍，就將1.5記人第(2)欄內(nèi)，同樣，F(xiàn)2與F3對(duì)比為2.O倍，F(xiàn)3與F4對(duì)比為3.O倍。

　?、蹖?duì)暫定重要性系數(shù)進(jìn)行修正。首先將最下面一項(xiàng)功能R的重要性系數(shù)定為1.O，稱為修正重要性系數(shù)，填入第(3)欄。由第(2)欄知道，由于F3的暫定性重要性是F4的3倍，故應(yīng)得F3的修正重要性系數(shù)為3.O(=3.O×1.O)，而F2為F3的2倍，故F2定為6.O(=3.O×2.O)。同理，F(xiàn)1的修正重要性系數(shù)為9.0(=6.O×1.5)，填入第(3)欄。將第(3)欄的各數(shù)相加，即得全部功能區(qū)的總分19.O。

　?、軐⒌?3)欄中各功能的修正重要性系數(shù)除以全部功能總分19.O，即得到各功能區(qū)的重要性系數(shù)，填入第(4)欄中。如F1的功能重要性系數(shù)為9.0/19.0=0.47，F(xiàn)2、F3、 F4的功能重要性系數(shù)依次為0.32、0.16和0.05。

　　環(huán)比評(píng)分法適用于各個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象有明顯的可比關(guān)系，能直接對(duì)比，并能準(zhǔn)確的評(píng)定功能重要性程度比值的情況。

　　2)強(qiáng)制評(píng)分法。又稱FD法，包括0--1評(píng)分法和0--4評(píng)分法兩種方法，它是采用一定的評(píng)分規(guī)則，采用強(qiáng)制對(duì)比打分來(lái)評(píng)定評(píng)價(jià)對(duì)象的功能重要性。

　?、?-1評(píng)分法。0--1評(píng)分法是請(qǐng)5～15名對(duì)產(chǎn)品熟悉的人員參加功能的評(píng)價(jià)。首先按照功能重要程度一一對(duì)比打分，重要的打1分，相對(duì)不重要的打O分，如表4.3.4所示。表中，要分析的對(duì)象(零部件)自己與自己相比不得分，用“×”表示。最后，根據(jù)每個(gè)參與人員選擇該零部件得到的功能重要性系數(shù)Ⅳ，，可以得到該零部件的功能性重要性系數(shù)平均值W。

　　為了避免不重要的功能得零分，可將各功能累計(jì)得分加1分進(jìn)行修正，用修正后的總分分別去除各功能累計(jì)得分即.得到功能重要性系數(shù)。

　?、?--4評(píng)分法。0--1評(píng)分法中的重要程度的差別僅為1分，不能拉開(kāi)檔次。為了彌補(bǔ)這一不足，將分檔擴(kuò)大為4級(jí)，其打分矩陣仍同0-1評(píng)分法。檔次劃分如下：

　　F1比F2重要得多：F1得4分，F(xiàn)2得O分;

　　F1比F2重要：F1得3分，F(xiàn)2得1分;

　　Fl比F2同等重要;F1得2分，F(xiàn)2得2分;

　　F1不如F2重要;F1得1分，F(xiàn)2得3分;

　　F1遠(yuǎn)不如F2重要：F1得O分，R得4分。

　　強(qiáng)制確定打分法適用于被評(píng)價(jià)對(duì)象在功能重要程度上的差異性不太大，并且評(píng)價(jià)對(duì)象子功能數(shù)目不太多的情況。

　　以各部件功能得分占總分的比例確定各部件功能評(píng)價(jià)指數(shù)：

　　第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能指數(shù)FI= (4.3.4)

　　功能評(píng)價(jià)指數(shù)大，說(shuō)明功能重要;反之，功能評(píng)價(jià)指數(shù)小，說(shuō)明功能不太重要。 (2)確定功能評(píng)價(jià)值F。功能評(píng)價(jià)值的確定分以下兩種情況：

　　1)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。一般在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，根據(jù)市場(chǎng)供需情況、價(jià)格、企業(yè)利潤(rùn)與成本水平，已初步設(shè)計(jì)了目標(biāo)成本。因此，在功能重要性系數(shù)確定之后，就可將新產(chǎn)品設(shè)定的目標(biāo)成本(如為800元)按已有的功能重要性系數(shù)加以分配計(jì)算，求得各個(gè)功能區(qū)的功能

　　評(píng)價(jià)值，并將此功能評(píng)價(jià)值作為功能的目標(biāo)成本，如表4.3.5所示。

　　表4.3.5 新產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)計(jì)算表

　　如果需要進(jìn)一步求出各功能區(qū)所有各項(xiàng)功能的功能評(píng)價(jià)值時(shí)，可采取同樣的方法。

　　2)既有產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)。既有產(chǎn)品應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本為基礎(chǔ)確定功能評(píng)價(jià)值，進(jìn)而確定功能的目標(biāo)成本。由于既有產(chǎn)品已有現(xiàn)實(shí)成本，就沒(méi)有必要再假定目標(biāo)成本。但是，既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本原已分配到各功能區(qū)中去的比例不一定合理，這就需要根據(jù)改進(jìn)設(shè)計(jì)中新確定的功能重要性系數(shù)，重新分配既有產(chǎn)品的原有成本。從分配結(jié)果看，各功能區(qū)新分配成本與原分配成本之間有差異。正確分析和處理這些差異，就能合理確定各功能區(qū)的功能評(píng)價(jià)值。求出產(chǎn)品功能區(qū)的目標(biāo)成本。既有產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本為500元，即計(jì)算出功能評(píng)價(jià)值或目標(biāo)成本，見(jiàn)表4.3.6。

　　表4.4.6中第(3)欄是將產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)成本C=500，按改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的新功能重要性系數(shù)重新分配給各功能區(qū)的結(jié)果。此分配結(jié)果可能有三種情況：

　?、俟δ軈^(qū)新分配的成本等于現(xiàn)實(shí)成本。如F3就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以現(xiàn)實(shí)成本作為功能評(píng)價(jià)值F。

　?、谛路峙涑杀拘∮诂F(xiàn)實(shí)成本。如F2和F4就屬于這種情況。此時(shí)應(yīng)以新分配的成本作為功能評(píng)價(jià)值F。

　?、坌路峙涞某杀敬笥诂F(xiàn)實(shí)成本。如F1就屬于這種情況。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，需進(jìn)行具體分析。如果是因?yàn)楣δ苤匾韵禂?shù)定高了，經(jīng)過(guò)分析后可以將其適當(dāng)降低。因功能重要性系數(shù)確定過(guò)高可能會(huì)存在多余功能，如果是這樣，先調(diào)整功能重要性系數(shù)，再定功能評(píng)價(jià)值。如因成本確實(shí)投入太少而不能保證必要功能，可以允許適當(dāng)提高一些。除此之外，即可用目前成本作為功能評(píng)價(jià)值F。

　　表4.3.6既有產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)值計(jì)算表

　　功能的價(jià)值計(jì)算出來(lái)后，需要進(jìn)行分析，以揭示功能與成本之間的內(nèi)在聯(lián)系，確定評(píng)對(duì)象是否為功能改進(jìn)的重點(diǎn)，以及其功能改進(jìn)的方向及幅度，從而為后面的方案創(chuàng)造工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)上述計(jì)算公式，功能的價(jià)值系數(shù)計(jì)算結(jié)果有以下三種情況：

　　1) V=1。即功能評(píng)價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)。此時(shí)，說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳，一般無(wú)需改進(jìn)。

　　2) V<1。即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高。這時(shí)，一種可能是由于存在著過(guò)剩的功能，另一種可能是功能雖無(wú)過(guò)剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)功能的成本大于功能的現(xiàn)實(shí)需要。這兩種情況都應(yīng)列入功能改進(jìn)的范圍，并且以剔除過(guò)剩功能及降低現(xiàn)實(shí)成本為改進(jìn)方向，使成本與功能比例趨于合理。

　　3) V>1。即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較少。此時(shí)，應(yīng)進(jìn)行具體分析，功能與成本的分配問(wèn)題可能已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本。

　　應(yīng)注意一個(gè)情況，即V=0時(shí)，要進(jìn)一步分析。如果是不必要的功能，該部件應(yīng)取消;但如果是最不重要的必要功能，則要根據(jù)實(shí)際情況處理。

　　【例4.3.1】某開(kāi)發(fā)公司的某幢公寓建設(shè)工程，有A、B、C、D四個(gè)設(shè)計(jì)方案，經(jīng)過(guò)有關(guān)老師對(duì)上述方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，得到如下資料，見(jiàn)表4.3.8和表4.3.9，試運(yùn)用價(jià)值工程方法優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。

　　解：價(jià)值工程原理表明，對(duì)整個(gè)功能領(lǐng)域進(jìn)行分析和改善比單個(gè)功能進(jìn)行分析和改善的效果好，上述三個(gè)方案各有其優(yōu)點(diǎn)，如何取舍，可以利用價(jià)值工程原理對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行優(yōu)化選擇，其基本步驟如下：

　　(1)計(jì)算各方案的功能重要性系數(shù)。

　　F1得分=4+2+3+1=10 功能重要性系數(shù)=10/40= 0.25

　　F2得分=O+O+1+O=1 功能重要性系數(shù)=1/40―0.025

　　F3得分=2+4+3+1=10功能重要性系數(shù)=10/40=0.25

　　F4得分=1+1+3+O=5 功能重要性系數(shù)=5/40=0.125

　　F5得分=3+4+3+4=14功能重要性系數(shù)=14/40=0.35

　　總得分=10+1+10+5+14=401

　　(2)計(jì)算功能系數(shù)。

　　ΦA(chǔ)=9×0.25+10×0.025+9×0.25+8×0.125+9×0.35=8.90

　　ΦB=10×0.25+10×0.025+9×0.25+8×0.125+7×0.35=8.45 Φc=9×0.25+8×0.025+10×0.25+8×0.125+9×0.35=9.10 ΦD=8×0.25+9×0.025+9×0.25+7×0.125+6×0.35=7.45

　　總得分= 8.90+8.45+9.10+7.45=33.90

　　功能系數(shù)計(jì)算：

　　FA=8.90/33.90=0.263

　　FB=8.45/33.90=0.249

　　Fc= 9.10/33.90=0.268

　　FD=7.45/33.90=0.220

　　(3)計(jì)算成本系數(shù)。

　　CA=1420.00/5160.00=0.275

　　CB=1230.00/5160.00=0.238'

　　Cc= 1150.00/5160.00―0.223

　　CD= 1360.00/5160.00=0.264

　　(4)計(jì)算價(jià)值系數(shù)。

　　VA= FA/CA=0.263/0.275=0.956

　　VA=FB/CB―0.249/0.238=1.046

　　Vc=Fc/Cc=0.268/0.223= 1.202 '

　　VD= FD/CD=0.220/0.264=0.833

　　(5)優(yōu)選方案。A、B、C、D四個(gè)方案中，以C方案的價(jià)值系數(shù)最高，故方案C為

　　最優(yōu)方案。

　　(2)功能指數(shù)法。又稱相對(duì)值法。在功能指數(shù)法中，功能的價(jià)值用價(jià)值指數(shù)V，來(lái)表示，他是通過(guò)評(píng)定各對(duì)象功能的重要程度，用功能指數(shù)來(lái)表示其功能程度的大小，然后將評(píng)價(jià)對(duì)象的功能指數(shù)與相對(duì)應(yīng)的成本指數(shù)進(jìn)行比較，得出該評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值指數(shù)，從而確定改進(jìn)對(duì)象，并求出該對(duì)象的成本改進(jìn)期望值。其表達(dá)式如下：

　　其表達(dá)式如下：

　　第i個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值指數(shù)Vi= (4.3.6)

　　功能指數(shù)法的特點(diǎn)是用歸一化數(shù)值來(lái)表達(dá)功能程度的大小，以使使系統(tǒng)內(nèi)部的功能與成本具有可比性，由于評(píng)價(jià)對(duì)象的功能水平和成本水平都用它們?cè)诳傮w中所占的比率來(lái)表示，這樣就可以方便地應(yīng)用式(4.3.6)定量地表達(dá)評(píng)價(jià)對(duì)象價(jià)值的大小。因此，在功能指數(shù)法中，價(jià)值指數(shù)是作為評(píng)定對(duì)象功能價(jià)值的指標(biāo)。

　　根據(jù)功能指數(shù)和成本指數(shù)計(jì)算價(jià)值指數(shù)，可以通過(guò)列表進(jìn)行，見(jiàn)表4.3.10。

　　價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果有以下三種情況：

　　1)V1=1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能比重與成本比重大致平衡，可以認(rèn)為功能的現(xiàn)實(shí)成本是比較合理的。

　　2) V2

　　3) V2>l。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重小于其功能比重。出現(xiàn)這種情況的原因可能有三種：第一，由于現(xiàn)實(shí)成本偏低，不能滿足評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)現(xiàn)其應(yīng)具有的功能的要求，致使對(duì)象功能偏低，這種情況應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是增加成本;第二，對(duì)象目前具有的功能已經(jīng)超過(guò)其應(yīng)該具有的水平，也即存在過(guò)剩功能，這種情況也應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象，改善方向是降低功能水平;第三，對(duì)象在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面具有某些特征，在客觀上存在著功能很重要而消耗的成本卻很少的情況，這種情況一般不列為改進(jìn)對(duì)象。

　　4.確定VE對(duì)象的改進(jìn)范圍

　　對(duì)產(chǎn)品部件進(jìn)行價(jià)值分析，就是使每個(gè)部件的價(jià)值系數(shù)(或價(jià)值指數(shù))盡可能趨近于1，根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，就明確了改進(jìn)的方向、目標(biāo)和具體范圍。確定對(duì)象改進(jìn)范圍的原則如下：

　　(1) F/C值低的功能區(qū)域。計(jì)算出來(lái)的V

　　(2) C-F值大的功能區(qū)域。通過(guò)核算和確定對(duì)象的實(shí)際成本和功能評(píng)價(jià)值，分析、測(cè)算成本改善期望擅，從而排劭出改進(jìn)對(duì)象的重點(diǎn)及冼先次序，成本改善期望值的表達(dá)式為：

　　△C=C-F (4.3.7)

　　式中△C --成本改善期望值，即成本降低幅度。

　　當(dāng)n個(gè)功能區(qū)域的價(jià)值系數(shù)同樣低時(shí)，就要優(yōu)先選擇AC數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點(diǎn)對(duì)象。一般情況下，當(dāng)AC大于零時(shí)，AC大者為優(yōu)先改進(jìn)對(duì)象。如表4.3.6中F4、F2即為價(jià)值工程優(yōu)先選擇的改進(jìn)對(duì)象。

　　(3)復(fù)雜的功能區(qū)域，說(shuō)明其功能是通過(guò)采用很多零件來(lái)實(shí)現(xiàn)的。一般的，復(fù)雜的功能區(qū)域其價(jià)值系數(shù)(或價(jià)值指數(shù))也較低。

　　(四)方案創(chuàng)造及評(píng)價(jià)

　　1.方案創(chuàng)造

　　方案創(chuàng)造是從提高對(duì)象的功能價(jià)值出發(fā)，在正確的功能分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)應(yīng)改進(jìn)的具體目標(biāo)，通過(guò)創(chuàng)造性的思維活動(dòng)，提出能夠可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的新方案。從價(jià)值工程實(shí)踐來(lái)看，方案創(chuàng)造是決定價(jià)值工程成敗的關(guān)鍵。

　　方案創(chuàng)造的理論依據(jù)是功能載體具有替代性。這種功能載體替代的重點(diǎn)應(yīng)放在以功能新產(chǎn)品替代原有產(chǎn)品和以功能創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)替代原有結(jié)構(gòu)方案。而方案創(chuàng)造的過(guò)程是思想高度活躍、進(jìn)行創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)的過(guò)程。為了引導(dǎo)和啟發(fā)創(chuàng)造性的思考，可采用以下幾種方法：

　　(1)頭腦風(fēng)暴(Brain Storming，BS)法。頭腦風(fēng)暴法是指自由奔放地思考問(wèn)題。具體地說(shuō)，就是由對(duì)改進(jìn)對(duì)象有較深了解的人員組成的小集體在非常融洽和不受任何限制的氣氛中進(jìn)行討論、座談，打破常規(guī)、積極思考、互相啟發(fā)、集思廣益，提出創(chuàng)新方案。這種方法可使獲得的方案新穎、全面、富于創(chuàng)造性，并可以防止片面和遺漏。

　　(2)哥頓(Gorden)法。哥頓法也是在會(huì)議上提方案，但究竟研究什么問(wèn)題，目的是什么，只有會(huì)議的主持人知道，以免其他人受約束。例如，想要研究試制一種新型剪板機(jī)，主持會(huì)議者請(qǐng)大家就如何把東西切斷和分離提出方案。當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到一定時(shí)機(jī)，再宣布會(huì)議的具體要求，在此聯(lián)想的基礎(chǔ)上研究和提出各種新的具體方案。

　　這種方法的指導(dǎo)思想是把要研究的問(wèn)題適當(dāng)抽象，以利于開(kāi)拓思路。在研究新方案時(shí)，會(huì)議主持人開(kāi)始并不全部攤開(kāi)要解決的問(wèn)題，而是只對(duì)大家作一番抽象籠統(tǒng)的介紹，要求大家提出各種設(shè)想，以激發(fā)出有價(jià)值的創(chuàng)新方案。這種方法要求會(huì)議主持人機(jī)智靈活、提問(wèn)得當(dāng)。提問(wèn)太具體，容易限制思路;提問(wèn)太抽象，則方案可能離題太遠(yuǎn)。

　　(3)老師意見(jiàn)法。這種方法又稱德?tīng)柗?Delphi)法，是由組織者將研究對(duì)象的問(wèn)題和要求，函寄給若干有關(guān)老師，使他們?cè)诨ゲ簧塘康那闆r下提出各種建議和設(shè)想，老師返回設(shè)想意見(jiàn)，經(jīng)整理分析后，歸納出若干較合理的方案和建議，再函寄給有關(guān)老師征求意見(jiàn)，再回收整理，如此經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)后老師意見(jiàn)趨向一致，從而最后確定出新的功能實(shí)現(xiàn)方案。這種方法的特點(diǎn)是老師們彼此不見(jiàn)面，研究問(wèn)題時(shí)間充裕，可以無(wú)顧慮、不受約束地從各種角度提出意見(jiàn)和方案。缺點(diǎn)是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，缺乏面對(duì)面的交談和商議。

　　(4)老師檢查法。這個(gè)方法不是靠大家想辦法，而由主管設(shè)計(jì)的工程師做出設(shè)計(jì)，提出完成所需要功能的辦法和生產(chǎn)工藝，然后順序請(qǐng)各方面的老師(材料方面的、生產(chǎn)工藝的、工藝裝備的、成本管理的、采購(gòu)方面的)審查。這種方法先由熟悉的人進(jìn)行審查，以提高效率。

　　2.方案評(píng)價(jià)

　　在方案創(chuàng)造階段提出的設(shè)想和方案是多種多樣的，能否付諸實(shí)施，就必須對(duì)各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)和可行性進(jìn)行分析、比較、論證和評(píng)價(jià)，并在評(píng)價(jià)過(guò)程中進(jìn)一步完善有希望的方案。方案評(píng)價(jià)包括概略評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)兩個(gè)階段。其評(píng)價(jià)內(nèi)容都包括技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)以及綜合評(píng)價(jià)，如圖4.3.7所示。

　　在對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，無(wú)論是概略評(píng)價(jià)還是詳細(xì)評(píng)價(jià)，一般可先進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)，再分別進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)，最后進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　(1)概略評(píng)價(jià)。概略評(píng)價(jià)是對(duì)方案創(chuàng)新階段提出的各個(gè)方案設(shè)想進(jìn)行初步評(píng)價(jià)，目的是淘汰那些明顯不可行的方案，篩選出少數(shù)幾個(gè)價(jià)值較高的方案，以供詳細(xì)評(píng)價(jià)作進(jìn)一步的分析。概況評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：’

　　1)技術(shù)可行性方面，應(yīng)分析和研究創(chuàng)新方案能否滿足所要求的功能及其本身在技術(shù)上能否實(shí)現(xiàn);

　　2)經(jīng)濟(jì)可行性方面，應(yīng)分析和研究產(chǎn)品成本能否降低和降低的幅度，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的可能性;

　　3)社會(huì)評(píng)價(jià)方面，應(yīng)分析研究創(chuàng)新方案對(duì)社會(huì)利害影響的大小;

　　4)綜合評(píng)價(jià)方面，應(yīng)分析和研究創(chuàng)新方案能否使價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象的功能和價(jià)值有所提高。

　　(2)詳細(xì)評(píng)價(jià)。詳細(xì)評(píng)價(jià)是在掌握大量數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)通過(guò)概略評(píng)價(jià)的少數(shù)方案，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行詳盡的評(píng)價(jià)分析，為提案的編寫和審批提供依據(jù)。詳細(xì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

　　1)技術(shù)可行性方面，主要以用戶需要的功能為依據(jù)，對(duì)創(chuàng)新方案的必要功能條件實(shí)現(xiàn)的程度作出分析評(píng)價(jià)，特別對(duì)產(chǎn)品或零部件，一般要對(duì)功能的實(shí)現(xiàn)程度(包括性能、質(zhì)量、壽命等)、可靠性、維修性、操作性、安全性以及系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　2)經(jīng)濟(jì)可行性方面，主要考慮成本、利潤(rùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求;創(chuàng)新方案的適用期限與數(shù)量;實(shí)施方案所需費(fèi)用、節(jié)約額與投資回收期以及實(shí)現(xiàn)方案所需的生產(chǎn)條件等。

　　3)社會(huì)評(píng)價(jià)方面，主要研究和分析創(chuàng)新方案給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)的影響(如環(huán)境污染、

　　生態(tài)平衡、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益等)。

　　4)綜合評(píng)價(jià)方面，是在上述三種評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)創(chuàng)新方案的諸因素作出全面系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。為此，首先要明確評(píng)價(jià)項(xiàng)目，即確定評(píng)價(jià)所需的各種指標(biāo)和因素;然后分析各個(gè)方案對(duì)每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目的滿足程度;最后再根據(jù)方案對(duì)各評(píng)價(jià)項(xiàng)目的滿足程度來(lái)權(quán)衡利弊，判斷各方案的總體價(jià)值，從而選出總體價(jià)值最大的方案，即技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理和社會(huì)上有利的最優(yōu)方案。

　　(3)方案綜合評(píng)價(jià)法。用于方案綜合評(píng)價(jià)的方法有很多，常用的定性方法有德?tīng)柗?Delphi)法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等l常用的定量方法有直接評(píng)分法、加權(quán)評(píng)分法、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制評(píng)分法、幾何平均值評(píng)分法等。下面簡(jiǎn)要介紹幾種方法：

　　1)優(yōu)缺點(diǎn)列舉法。把每一個(gè)方案在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)缺點(diǎn)詳細(xì)列出，進(jìn)行綜合分析，并對(duì)優(yōu)缺點(diǎn)作進(jìn)一步調(diào)查，用淘汰法逐步縮小考慮范圍，從范圍不斷縮小的過(guò)程中找出最后的結(jié)論。

　　2)直接評(píng)分法。根據(jù)各種方案能夠達(dá)到各項(xiàng)功能要求的程度，按10分制(或100分制)評(píng)分，然后算出每個(gè)方案達(dá)到功能要求的總分，比較各方案總分，作出采納、保留、舍棄的決定，再對(duì)采納、保留的方案進(jìn)行成本比較，最后確定最優(yōu)方案。

　　3)加權(quán)評(píng)分法。又稱矩陣評(píng)分法。這種方法是將功能、成本等各種因素，根據(jù)要求的不同進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，權(quán)數(shù)大小應(yīng)根據(jù)它在產(chǎn)品中所處的地位而定，算出綜合分?jǐn)?shù)，最后與各方案壽命周期成本進(jìn)行綜合分析，選擇最優(yōu)方案。加權(quán)評(píng)分法主要包括以下四個(gè)步驟：①確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目及其權(quán)重系數(shù);②根據(jù)各方案對(duì)各評(píng)價(jià)項(xiàng)目的滿足程度進(jìn)行評(píng)分;③計(jì)算各方案的評(píng)分權(quán)數(shù)和;④計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)，以較大的為優(yōu)。

　　方案經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)，不能滿足要求的就淘汰，有價(jià)值的就保留。

　　(五)方案實(shí)施與評(píng)價(jià)

　　在方案實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。方案實(shí)施完成后，要進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。

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