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2014年造價師《造價管理》教材下載:4.2.3

更新時間:2014-08-21 10:31:19 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、不確定性分析與風險分析

  工程項目經濟評價所采用的數據大部分來自預測和估算,具有一定程度的不確定性,為分析不確定性因素變化對評價指標的影響,估計項目可能承擔的風險,應進行不確定性分析與風險分析,提出項目風險的預警、預報和相應的對策,為投資決策服務。

  不確定性分析主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析。風險分析應采用定性與定量相結合的方法,分析風險因素發(fā)生的可能性及給項目帶來經濟損失的程度。盈虧平衡分析只適用于財務評價,敏感性分析和風險分析可同時用于財務評價和國民經濟評價。

  1.盈虧平衡分析

  盈虧平衡分析系指通過計算項目達產年的盈虧平衡點(Break--even Point, BEP),分析項目成本與收入的平衡關系,判斷項目對產出品數量變化的適應能力和抗風險能力,為投資決策提供科學依據。

  (1)基本的損益方程式。根據成本總額對產出品數量的依存關系,全部成本可分解成固定成本和變動成本兩部分。在一定期間將成本分解成固定成本和變動成本兩部分后,再同時考慮收入和利潤,成本、產量和利潤的關系就可統(tǒng)一于一個數學模型。其表達式為: 利潤=銷售收入一總成本一稅金 (4.2.42)

  假設產量等于銷售量,并且項目的銷售收入與總成本均是產量的線性函數,則在式(4.2.4Z)中。

  銷售收入=單位售價×銷量 (4.2.43)

  總成本=變動成本十固定成本=單位變動成本×產量十固定成本 (4.2.44)

  銷售稅金=單位產品營業(yè)稅金及附加×銷售量 (4.2.45)

  將式(4.2.43)、式(4.2.44)和式(4.2.45)代人式(4.2.42)中,則利潤的表達式如下:

  式中B--利潤;

  p――單位產品售價;

  Q――銷售量或生產量;

  t――單位產品營業(yè)稅金及附加;

  Cv――單位產品變動成本;

  CF--固定成本。

  式(4.2.46)明確表達了產銷量、成本、利潤之間的數量關系,是基本的損益方程式。它含有相互聯(lián)系的6個變量,給定其中5個,便可求出另一個變量的值。

  由于單位產品的營業(yè)稅金及附加是隨產品的銷售單價變化而變化的,為了便于分析,將銷售收入與營業(yè)稅金及附加合并考慮,即可將產銷量、成本、利潤的關系反映在直角坐標系中,成為基本的量本利圖,如圖4.2.9所示。

  (2)盈虧平衡分析方法。從圖4.2.9可知,銷售收入線與總成本線的交點是盈虧平衡點,表明項目在此產銷量下,總收入扣除銷售稅金后與總成本相等,既沒有利潤,也不發(fā)生虧損。在此基礎上,增加銷售量,銷售收入超過總成本,收入線與成本線之間的距離為利潤值,形成盈利區(qū);反之,形成虧損區(qū)。

  由于圖4.2.9能清晰地顯示項目不盈利也不虧損時應達到的產銷量,故又稱為盈虧平衡圖。用圖示表達量本利之間的相互關系,不僅形象直觀,一目了然,而且容易理解。

  根據生產成本及銷售收入與產銷量之間是否呈線性關系,盈虧平衡分析又可進一步分為線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。通常只要求線性盈虧平衡分析。

  1)線性盈虧平衡分析的前提條件:①生產量等于銷售量;②生產量變化,單位可變成本不變,從而使總生產成本成為生產量的線性函數;③生產量變化,銷售單價不變,從而使銷售收入成為銷售量的線性函數;④只生產單一產品;或者生產多種產品,但可以換算為單一產品計算。

  2)盈虧平衡點的表達形式。項目盈虧平衡點(BEP)的表達形式有多種??梢杂脤嵨锂a銷量、年銷售額、單位產品售價、單位產品的可變成本以及年固定總成本的絕對量表示,也可以用某些相對值表示,例如生產能力利用率。其中,以產量和生產能力利用率表示的盈虧平衡點應用最為廣泛。

 ?、儆卯a量表示的盈虧平衡點BEP(Q)。由式(4.2.46)可知,令基本損益方程式中的利潤B=0,此時的產量Q即為盈虧臨界點產銷量。即:

 

  BEP(p)= +80+BEP(p)×5%=86+BEP (p)×5%

  BEP (p)==90.53(元)

  盈虧平衡點反映了項目對市場變化的適應能力和抗風險能力。從圖4.2.9可以看出,盈虧平衡點越低,達到此點的盈虧平衡產量和收益或成本也就越少,項目投產后盈利的可能性越大,適應市場變化的能力越強,抗風險能力也越強。

  線性盈虧平衡分析方法簡單明了,但在應用中有一定的局限性,主要表現在實際的生產經營過程中,收益和支出與產品產銷量之間的關系往往是呈現出一種非線性的關系,而非所假設的線性關系。例如,當項目的產銷量在市場中占有較大份額時,其產銷量的高低可能會明顯影響市場的供求關系,從而使得市場價格發(fā)生變化。再如,根據報酬遞減規(guī)律,變動成本隨著生產規(guī)模的擴大而可能與產量呈非線性的關系,在生產中還有一些輔助性的生產費用(通常稱為半變動成本)隨著產量的變化而呈曲線分布,這時就需要用到非線性盈虧平衡分析方法。

  盈虧平衡分析雖然能夠度量項目風險的大小,但并不能揭示產生項目風險的根源。雖然通過降低盈虧平衡點就可以降低項目的風險,提高項目的安全性;通過降低成本可以降低盈虧平衡點,但如何降低成本,應該采取哪些可行的方法或通過哪些有效的途徑來達到該目的,盈虧平衡分析并沒有給出答案,還需采用其他一些方法來幫助實現該目的。因此,在應用盈虧平衡分析時,應注意使用的場合及欲達到的目的,以便能夠正確地運用這種方法。 2.敏感性分析

  敏感性分析系指通過分析不確定性因素發(fā)生增減變化時,對財務或經濟評價指標的影響,并計算敏感度系數和臨界點,找出敏感因素,確定評價指標對該因素的敏感程度和項目對其變化的承受能力。

  敏感性分析有單因素敏感性分析和多因素敏感性分析兩種。單因素敏感性分析是對單一不確定因素變化的影響進行分析,即假設各不確定性因素之間相互獨立,每次只考察一個因素,其他因素保持不變,以分析這個可變因素對經濟評價指標的影響程度和敏感程度。多因素敏感性分析是對兩個或兩個以上互相獨立的不確定因素同時變化時,分析這些變化的因素對經濟評價指標的影響程度和敏感程度。通常只進行單因素敏感性分析,單因素敏感性分析是敏感性分析的基本方法。

  計算敏感度系數和臨界點應符合下列要求:

  (1)敏感度系數(S”)。系指項目評價指標變化率與不確定性因素變化率之比,可按下式計算:

  SAF= (4.2.53)

  式中不確定性因素F的變化率;

  不確定性因素F發(fā)生△F變化時,評價指標A的相應變化率。

  (2)臨界點(轉換值)。系指不確定性因素的變化使項目由可行變?yōu)椴豢尚械呐R界數值,一般采用不確定性因素相對基本方案的變化率或其對應的具體數值表示。臨界點可通過敏感性分析圖得到近似值,也可采用試算法求解。

  敏感性分析的計算結果,應采用敏感性分析表和敏感性分析圖表示。

  【例4.2.51某投資方案設計年生產能力為10萬臺,計劃項目投產時總投資為1200萬元,其中建設投資為1150萬元,流動資金為50萬元;預計產品價格為39元/臺;銷售稅金及附加為銷售收入的10%;年經營成本為140萬元;方案壽命期為10年;到期時預計固定資產余值為30萬元,基準折現率為10%,試就投資額、單位產品價格、經營成本這3個影響因素對該投資方案進行敏感性分析。

  解:(1)繪制的現金流量圖如圖4.2.10所示。

  (3)對項目進行敏感性分析。取定三個因素:投資額、產品價格和經營成本,然后令其逐一在初始值的基礎上按±10%、±20%的變化幅度變動。分別計算相對應的凈現值的變化情況,得出結果見表4.2.5及圖4.2.11所示。

  表4.2.5單因素敏感性分析表 單位:萬元

  由表4.2.5和圖4.2.11可以看出,在各個變量因素變化率相同的情況下,產品價格每下降1%,凈現值下降16.92%,且產品價格下降幅度超過5.91%時,凈現值將由正變負,也即項目由可行變?yōu)椴豢尚?投資額每增加1%,凈現值將下降9.414%,當投資額增加的幅度超過lo.62%時,凈現值由正變負,項目變?yōu)椴豢尚?經營成本每上升1%,凈現值下降6.749%,當經營成本上升幅度超過14.82%時,凈現值由正變負,項目變?yōu)椴豢尚?。由此可見,按凈現值對各個因素的敏感程度來排序,依次是:產品價格、投資額、經營成本,最敏感的因素是產品價格。因此,從方案決策的角度來講,應該對產品價格進行進一步更準確的測算。因為從項目風險的角度來講,如果未來產品價格發(fā)生變化的可能性較大,則意味著這一投資項目的風險性亦較大。

  綜上所述,敏感性分析是工程項目經濟評價時經常用到的一種方法,在一定程度上定量描述了不確定因素的變動對項目投資效果的影響,有助于搞清項目對不確定因素的不利變動所能容許的風險程度,有助于鑒別敏感因素,從而能夠及早排除那些無足輕重的變動因素,將進一步深入調查研究的重點集中在那些敏感因素上,或者針對敏感因素制定出管理和應變對策,以達到盡量減少風險、增加決策可靠性的目的。但敏感性分析也有其局限性,它不能說明不確定因素發(fā)生變動的情況的可能性大小,也就是沒有考慮不確定因素在未來發(fā)生變動的概率,而這種概率是與項目的風險大小密切相關的。

  3.風險分析

  (1)風險因素。影響項目實現預期經濟目標的風險因素來源于法律法規(guī)及政策、市場供需、資源開發(fā)與利用、技術可靠性、工程方案、融資方案、組織管理、環(huán)境與社會、外部配套條件等多個方面。而影響項目效益的風險因素可歸納為以下幾個方面:

  1)項目收益風險:產出品的數量(服務量)與預測(財務與經濟)價格。

  2)建設風險:建筑安裝工程量、設備選型與數量、土地征用和拆遷安置費、人工、材料價格、機械使用費及取費標準等。

  3)融資風險:資金來源、供應量與供應時間等。

  4)建設工期風險:工期延長。

  5)運營成本費用風險:投入的各種原料、材料、燃料、動力的需求量與預測價格、勞動力工資、各種管理費取費標準等。

  6)政策風險:稅率、利率、匯率及通貨膨脹率等。

  (2)風險識別和估計。

  1)風險識別。風險識別應采用系統(tǒng)論的觀點對項目全面考察綜合分析,找出潛在的各種風險因素,并對各種風險進行比較、分類,確定各因素間的相關性與獨立性,判斷其發(fā)生的可能性及對項目的影響程度,按其重要性進行排隊或賦予權重。敏感性分析是初步識別風險因素的重要手段。

  2)風險估計。風險估計應采用主觀概率和客觀概率的統(tǒng)計方法,確定風險因素的概率分布,運用數理統(tǒng)計分析方法,計算項目評價指標相應的概率分布或累計概率、期望值、標準差。

  (3)風險評價。風險評價應根據風險識別和風險估計的結果,依據項目風險判別標準,找出影響項目成敗的關鍵風險因素。項目風險大小的評價標準應根據風險因素發(fā)生的可能性及其造成的損失來確定,一般采用評價指標的概率分布或累計概率、期望值、標準差作為判別標準,也可采用綜合風險等級作為判別標準。具體操作應符合下列要求:

  1)以評價指標作判別標準:①財務(經濟)內部收益率大于等于基準收益率的累計概率值越大,風險越小;標準差越小,風險越小;②財務(經濟)凈現值大于等于零的累計概率值越大,風險越小;標準差越小,風險越小。

  2)以綜合風險等級作判別標準。根據風險因素發(fā)生的可能性及其造成損失的程度,建

  立綜合風險等級的矩陣,將綜合風險分為K級、M級、T級、R級、I級,見表4.2.6。

  表4.2.6綜合等級分類表

  (4)風險應對。根據風險評價的結果,研究規(guī)避、控制與防范風險的措施,為項目全過程風險管理提供依據。

  決策階段風險應對的主要措施包括:強調多方案比選;對潛在風險因素提出必要研究與試驗課題;對投資估算與財務(經濟)分析,應留有充分的余地;對建設或生產經營期的潛在風險可建議采取回避、轉移、分擔和自擔措施。

  結合綜合風險因素等級的分析結果,應提出下列應對方案:

  K級:風險很強,出現這類風險就要放棄項目;

  M級:風險強,修正擬議中的方案,通過改變設計或采取補償措施等}

  T級:風險較強,設定某些指標的臨界值,指標一旦達到臨界值,就要變更設計或對負面影響采取補償措施;

  R級:風險適度(較小),適當采取措施后不影響項目;

  I級:風險弱,可忽略。

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