2020年軟考系統集成項目管理工程師模擬試題

1、()不能保障公司內部網絡邊界的安全

a、在公司網絡與internet或外界其他接口處設置防火墻

b、公司以外網絡上用戶要訪問公司網時，使用認證授權系統

c、禁止公司員工使用公司外部的電子郵件服務器

d、禁止公司內部網絡的用戶私自設置撥號上網

參考答案：c

2、信息系統的生命周期可以分為立項、開發、運維及消亡四個階段。以下對各階段的敘述中，不正確的是( )

a、立項階段：依據用戶業務發展和經營管理的需求，提出建設信息系統的初步構想，對企業信息系統的需求進行深入調研和分析，形成《需求規格說明書》

b、開發階段：通過系統分析，系統設計、系統實施、系統驗收等工作實現并交付系統

c、運維階段：信息系統通過驗收，正式移交給用戶后的階段，系統的運行維護就是更正性維護

d、消亡階段：信息系統不可避免的會遇到更新改造甚至廢棄重建等

參考答案：c

3、 數據倉庫研究和解決從數據庫中獲取信息和知識的問題。數據倉庫的特征主要體現在()等方面。

a.面向主題、集成性、穩定性和實時性

b.面向主題、單一性、靈活性和時變性

c.面向對象、集成性、穩定性和實時性

d.面向主題、集成性、穩定性和時變性

參考答案：d

4、 為了保證信息系統工程項目投資、質量、進度及效果各方面處于良好的可控狀態，我國在信息系統項目管理探索過程中逐步形成了自己的信息系統服務管理體系，目前該體系中不包括( )。

a.信息系統工程監理單位資質管理

b.it 基礎設施庫資質管理

c.信息系統項目經理資格管理

d.計算機信息系統集成單位資質管理

參考答案：b

5、以下關于數據倉庫的敘述中，不正確的是()

a、數據倉庫是相對穩定的

b、數據倉庫是反映歷史變化的數據集合

c、數據倉庫的數據源可能是異構的

d、數據倉庫是動態的、實時的數據集合

參考答案：d

6、 ( )不屬于項目收尾的輸出

a、合同文件

b、最終產品

c、服務或成果

d、組織過程資產更新

參考答案：a

7、 信息系統集成項目的技術性很強，是智力密集，勞動密集型項目，必須在人才激勵和團隊管理的問題上給與足夠的重視。( )不是造成信息系統項目必須注重團隊管理的主要原因

a、項目成員的機構對系統集成項目的質量有重要的影響

b、信息系統集成項目通常包括軟硬件集成

c、項目成員的責任心和穩定性對系統集成項目是否成功有決定性的影響

d、團隊成員專業分工合理

參考答案：b

8、 某項目成本偏差(cv)大于0，進度偏差(sv)小于0，則該項目的狀態是( )。

a.成本節省、進度超前

b.成本節省、進度落后

c.成本超支、進度超前

d.成本超支、進度落后

參考答案：b

9、 一家大型信息技術咨詢公司的一名項目經理在某軟件整合項目進度計劃制訂完畢后，被指定負責該項目。客戶的項目管理層向項目經理提出：市場競爭壓力要求項目比計劃工期提前一個月完工，他們已經對項目范圍進行了審核，認為無法對范圍進行縮減;他們同時告訴項目經理如果每項任務的歷時可以削減 10%，這個提前完工的目標就可以實現。在這種情況下，項目經理能夠采取的最合適的措施是( )。

a.啟動變更控制程序，說明項目進度計劃需要變更，并審核涉及的風險

b.與團隊開會，審核每項任務如何削減10%，以便滿足目標

c.并行進行更多的關鍵路徑任務

d.與管理層一起審核最初的項目計劃并討論壓縮進度可以采取的范圍變更

參考答案：c

10、 某市政府采購辦公用計算機及配套軟件時進行了公開招標，以下做法正確的是( )。

a. 在招標文件中明確指出投標企業不應有外資背景

b. 該項目招標結束后，招標單位向中標人發出中標通知書，但對所有未中標的投標人只通知了中標結果

c. 某項目在招標時僅有一家企業投標，于是該企業順利中標

d. 某項目的評標委員會由一名經濟老師、一名技術老師和一名招標單位負責人組成

參考答案：b

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