2020年軟考系統集成項目管理工程師練習試題（十四）
更新時間：2020-02-10 12:34:57
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2020年軟考系統集成項目管理工程師練習試題
1、以下各因素對小組建設影響最小的是：
A、對項目概念的錯誤認識
B、高層管理層不支持
C、遇到困難的項目
D、對項目小組成員的補償
參考答案：D
2、將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是：
A、回避或撤退
B、競爭或逼迫
C、調停或消除
D、妥協
參考答案：A
3、除了哪項以外均為班子建設的技術：
A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關系
B、獎勵和認可制度
C、啟動會議
D、由項目經理調和班子的沖突
參考答案：D
4、人力資源管理的主要程序是：
A、組織設計，團隊建設，資源規劃，評優和獎勵
B、組織規劃 ,人員招募,團隊發展
C、業主管理,團隊發展，項目計劃編制，項目相關者管理
D、員工規劃，資源外購，團隊發展，業主管理
參考答案：B
5、在項目管理領域內,許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔心他們將會失去滿足其[ ]需要的源動力。
A、自尊
B、歸屬
C、自我實現
D、安全
參考答案：B
以上就是小編整理的2020年軟考系統集成項目管理工程師練習試題，希望能幫助到大家。環球網校友情提示：為了大家更好的備考，環球網校特地為您準備了計算機軟考復習資料，如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考/考點精華”免費下載學習。
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