1.對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，確保項目完成全部工作的項目管理任務是(　A　)。

A.項目范圍管理

B.項目采購管理

C.項目溝通管理

D.項目綜合管理

2.對每項作業活動將發生的成本進行估計，結合作業活動清單和進度計劃的安排，又可以進行(　D　)的預測和統計分析。

A.工作任務量

B.實際成本

C.采購趨勢

D.現金流量

3.與產品由于經濟和技術原因不得不更換之前可以使用的次數相關的質量指標是(　D　)。

A.可靠性

B.科學性

C.可維護性

D.持久性

4.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設項目經理的項目管理組織方式是(　　B)。

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

5.法人的意志是由法人的( D )實現的。

A.名稱

B.場所

C.上級機關

D.組織機構

6.在下列法律關系主體中，( A )是法人。

A.施工企業

B.施工企業經理

C.個體工商戶

D.施工企業的分公司

7.經濟法律關系的( A )是指經濟法律關系的參加者或者當事人。

A.主體

B.客體

C.內容

D.對象

8.買賣合同關系的客體是( D )。

A.買賣的行為

B.運輸工具

C.智力成果

D.買賣的貨物

9.施工企業的項目經理由于管理不當，具體施工人員在施工中產生了一些問題，導致本應順利完成的施工任務延誤，監理單位履行了合同規定的職責，建設單位應當向( B )提出賠償要求。

A.監理單位

B.施工單位

C.項目經理

D.具體施工人員

10.對于合同當事人而言，所在國爆發戰爭是一種( D )。

A.合法行為

B.違法行為

C.自然事件

D.社會事件

11.在工程施工期間，施工工程的占有權屬于( B )。

A.建設單位

B.施工企業

C.監理單位

D.國家

12.最全面、最充分的物權是( A )。

A.所有權

B.抵押權

C.經營權

D.留置權

13.以招標項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準所形成的計劃是招標采購工作的(　D　)計劃。

A.工作分解結構

B.橫道圖

C.抽樣調查統計

D.里程碑

14. 關于職能式組織結構形式的表述，錯誤的是( A)。

A項目管理成員相對固定且專職 B可能不設項目經理

C職能部門參與決策 D專業間協調難度大

18. 項目式組織的項目之間具有相對獨立性，該組織方式的優點是(A)

A. 部門與人員責權明確

B. 專業水平較高

C. 集思廣益

D. 相同的崗位重復設置，造成資源浪費。

15. 產品和服務采購的基本原則是(B)

A.擇優原則;

B.批量原則;

C.競爭原則;

D.時機原則

16. 可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是(B )

A.責任分配矩陣 B.工作分解結構 C.橫道圖 D.里程碑圖

17在國際貿易海洋運輸中，運輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運提單是(　B　)提單。

A. 清潔

B. 記名

C. 直達

D. 提示

18項目資本金凈利潤率指的是(　B　)。

A. 項目達產年份的息稅前利潤與項目總投資的比率

B. 項目達產年份的年凈利潤與項目資本金的比率

C. 項目在計算期內凈現金流量累計等于零時的折現率

D. 以項目的凈收益回收投資所需的時間

19工程建設項目單位工程完工，施工單位應自行組織內部檢查、評定，符合驗收條件后向(　A　)提交驗收申請。

A. 建設單位

B. 監理單位

C. 設計單位

D. 縣級以上地方質量技術監督部門

20招標采購項目開標前，(　C　)可以規避采購過程風險、人為風險、決策風險造成招標人的損失。

A. 嚴格資格預審

B. 投標擔保

C. 科學策劃和編制招標文件

D. 合同主要條款的設置