主動控制和被動控制

　?、僦鲃涌刂?。主動控制就是預先分析自標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以保證計劃目標得以實現。主動控制是一種對未來的控制，它可以最大可能地改變即將成為事實的被動局面，從而使控制更加有效。當根據已掌握的可靠信息，分析預測得出系統將要輸出偏離計劃的目標時，就制定糾正措施并向系統輸人，以使系統不發生目標的偏離。它是在事情發生之前就采取了措施的控制。主動控制措施包括：詳細調查并分析外部環境條件;識別風險和風險管理;科學制定計劃，做好計劃可行性分析;高質量地做好組織工作，使組織與目標和計劃高度一致;制定必要的應急備用方案;加強信息收集、整理和研究工作，為預測招標采購項目的未來發展提供全面、及時、可靠的信息。

　?、诒粍涌刂?。被動控制是控制者通過對計劃的實施進行跟蹤，從計劃的實P示輸出中發現偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式。被動控制實際上是在項目實施過程中、事后檢查過程中發現問題及時處理的一種控制，因此仍為一種積極的、十分重要的控制方式。被動控制主要體現在：應用現代化方法、手段，跟蹤、測試、檢查整個項目實施過程的數據，發現異常情況及時采取措施;建立控制組織、明確控制責任，檢查發現情況及時處理;建立有效的信息反饋系統，及時將偏離計劃目標值進行反饋，以使其及時采取措施。

　?、壑鲃涌刂坪捅粍涌刂葡嘟Y合。主動控制與被動控制對合同管理而言缺一不可，均為實現項目目標所必須采用的控制方式。有效的控制是將主動控制和被動控制緊密地結合起來，力求加大主動控制在控制過程中的比例，同時進行定期、連續的被動控制，才能有效保障項目目標控制的根本任務的完成。

    編輯推薦：

    2015年招標師考試《合同管理》知識點精選匯總

    2015年招標師考試指南

    山西2015年的招標師考試網是哪個?

    2015年招標師改革首考，看看環球網校為你準備了什么