2015招標師考點:實施服務項目管理的主要方法

更新時間：2015-02-27 10:11:34 來源：|0

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摘要 2015年招標師考試《項目管理與招標采購》實施服務項目管理的主要方法，相關知識點已經整理更新，希望對各位考生朋友的備考，起到一定作用。

　　實施服務項目管理的主要方法

　　1)項目生命周期理論的應用;

　　2)項目過程管理的應用;

　　3)項目管理知識領域的應用;

　　4)項目管理工具的應用。

　　項目過程管理的應用：

　　1)開始啟動過程主要是提出項目概念，進行項目界定、成立目基本組織。

　　2)計劃過程，主要工作是制定項目實施方案，進行研究和規劃，包括時間安排、費用估算等。

　　3)在執行和控制過程中，要完成細節設計和生產，需要進行項目進度管理、項目質量管理、項目風險管理等。

　　4)在結束過程中，主要是總結項目的實施狀況，并向客戶收集實施信息，進行績效考核等，以便總結經驗，為以后服務項目的開展打下更好的基礎。

　　項目管理工具的應用：

　　1)服務工作分解結構(WBS)

　　2)服務組織分解結構(OBS)

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