2014招標師案例分析:競爭性談判的組織程序

更新時間：2014-09-09 10:05:27 來源：|0

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摘要 2014招標師考試《招標采購案例分析》考點:競爭性談判的組織程序，詳細內容整理如下，供大家復習備考過程中參考。

　　競爭性談判的組織程序：

　　1、成立談判小組，由采購人代表和專業領域的技術、經濟老師三人以上組成;

　　2、編制文件，明確談判程序及采購項目的具體結構形式、規格尺寸、外觀及五金件要求等事項;

　　3、邀請談判供應商，在相關方面有良好信譽的生產廠商中擇優選擇4家供應商參加談判;

　　4、針對確定的談判對象發出談判文件;

　　5、在談判文件中規定的時間和地點受理談判申請文件;

　　6、由談判小組與供應商分別談判，統一質量標準、技術參數、需求等;

　　7、供應商在統一的基礎上二次報價;

　　8、談判小組完成評估報告;

　　9、采購人確定成交供應商，發布成交結果公告，發出成交通知書;

　　10、采購人與成交供應商簽訂合同，必要時向主管部門備案。

　　詢價采購中，采購人應根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商。

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