2014招標師專業實務考點:電子招標的應用效果
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電子招標的應用效果
電子招標系統流程規范、功能實用、操作簡便，滿足實際業務和管理需要，在應用中獲得了較好的效果：
1.實現貨物和工程建設項目陽光采購。電子招標提高了信息透明度，通過建立信息檔案庫，改善了參與各方的信息對稱性;促進了招投標業務流程進一步規范，可以避免招投標活動中許多人為干擾因素和弄虛作假行為，進一步貫徹了“三公”原則。招投標管理和監督部門則可以通過專用賬號，隨時掌握招標項目動態，為規范和轉變招標投標工作的監督方式提供了技術手段。
2.降低招標采購成本。招標文件、投標文件實現電子化;開標采用網絡直播，不再需要投標人親臨開標現場;評標采用電子化，提高了評標效率。投標人、招標人所負擔的差旅費、運輸費、印刷費、會議費等也能相應降低，從而降低了采購成本。
同時，采用電子化招標文件，大大減少了紙張使用，有利于促進節能減排，環境保護和資源節約。
3.促進招投標工作的集約化管理。首先，電子招標系統，在企業內部實現供應商、評標老師、招標信息等數據資源共享，有利于集中統計分析，最大限度挖掘數據資產的價值。其次，系統提供人性化的操作方式，將很多高強度的手工勞動用計算機來代替，降低了人為失誤的可能性，使業務操作更加便捷和有效。
4.提高處理突發事件的應急反應能力。招投標全過程的業務操作和信息傳遞都在網上進行，在提高工作效率的同時，降低了惡劣氣候、自然災害等意外事件對招投標工作的影響，提升了各方業務操作的抗風險能力。招標、評標過程一旦發生需要各方緊急處理的事件，也可通過網絡方便快捷地解決。
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