2011年項目管理與采購備考:招標采購項目的特點
更新時間:2010-08-02 10:47:11
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2.2招標采購項目的特點、管理任務、主要方法和工具
2.2.1特點――掌握
(1)質量的特點P29轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環球網校edu24ol.com
1)招標采購項目的不確定性:難用一個統一的標準或特性指標來要求和衡量客戶的采購需求。
2)招標服務的提供與使用具有同步性:招標服務質量無法經過檢查合格后才交付客戶。
3)招標服務的復雜性:招標服務工作的內容復雜多變。
4)度量招標服務質量的指標:①功能性,②經濟性、③時間性。
(2)進度的特點P29
招標采購項目的進度計劃必須服從于整體項目的進度要求。
(3)成本的特點P29
招標采購項目成本與一般的項目成本不同,其組成主要包括:人力資源費、市場調研費、資料費、開標的場租費、老師評審費、辦公及設施費、企業管理費與稅金。轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com
(4)組織的特點P30
招標采購項目一般工作內容單純,工作周期較短,所需人力資源較少,專業人員往往是間歇式介入工作,進行項目群管理(管理團隊同時承擔若干個招標采購項目)。
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