2011年招標師備考：招標采購風險管理概念
更新時間：2010-08-02 13:21:08
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2.2.5招標采購的風險管理――了解
(1)招標采購風險管理概念P42轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com
招標采購風險是指在招標采購過程中由于各種意外情況的出現，使招標采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。
招標過程事實上就是買賣雙方的博弈過程，始終存在著信息不對稱的問題，在這個階段不同的利益主體在決策時互相影響和作用。對于招標方來說，由于信息不對稱對投標方的信息掌握的不完全，其主要風險來自于投標方的行為，目前主要控制風險的手段是通過評標和簽訂采購合同來控制風險。另一方面，招標人的行為不規范，意志和價值觀不統一也是重要的風險，對此應從招標人的內部管理及辦事程序上來控制風險。招標采購“項目”雖僅是項目全過程中的管理工作之一，但它的風險會影響整體項目的成功，這也就是要進行招標采購風險管理的目的所在。
招標采購風險管理是對招標采購中有關環節上的外部或內部風險予以識別，并對其風險作出定性或者定量的衡量和評估，在此基礎上探討和研究風險規避、防范及應對措施，達到控制或減少各種意外損失，實現招標采購預期目標的活動。轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com
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