2011年招標師：影響招標采購項目管理的主要因素
更新時間：2010-08-02 13:11:45
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(3)影響招標采購項目管理的主要因素P35
1)溝通因素，包括：轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com
①委托代理合同中的委托內容、范圍等不明確而導致在執行過程中產生爭議和糾紛。
②對價格、時間、質量方面的權重把握不準，過分強調某一方面的要求，導致總體效果差。
③委托人提供的備案手續不全;設備規格、型號、技術要求、技術資料不全;招標的條件不具備，招標工作出現反復，延誤時間。
④與政府招標監督管理部門溝通不夠，導致備案不及時。
2)信息因素，包括：
①對市場價格(材料、設備、人力、儲運)情況的掌握不夠。
②對潛在的投標人不清楚，公告要求的條件過高或過低，導致投標人數量過多或過少。
③對相關政策調整和市場動態變化情況了解不夠。
3)招標文件因素，包括：
①公告、招標文件、答疑和所附合同文件不協調或矛盾。
②招標文件不規范、不符合法規要求。
③所提供的技術資料深度不夠和不完善。
4)標底或最高限價因素，包括：
①標底或限價中工程量不準確。
②計價原則不統一或約定不清楚。
5)合同包與標段劃分因素，包括：轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com轉自環 球 網校edu24ol.com
①總包與專業分包的工作界面不明確、責任不清、配合工作的報酬無約定。
②技術資料有重復或有遺漏。
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