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環(huán)球網(wǎng)校2010年招標師案例分析備考資料精選26

更新時間:2010-03-05 15:04:56 來源:|0 瀏覽0收藏0

  4.3 現(xiàn)場踏勘與投標預(yù)備會環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  (注:重點介紹現(xiàn)場踏勘、招標預(yù)備會的準備工作、組織程序、內(nèi)容和方法。參閱《專業(yè)實務(wù)》P18)

  [案例4.15] 工程施工招標現(xiàn)場踏勘及投標預(yù)備會組織

  [背景]某工程施工招標項目,共有13家施工企業(yè)購買了招標文件。在規(guī)定的時間內(nèi),招標人需要組織項目現(xiàn)場踏勘及投標預(yù)備會議。

  [問題]環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  (1)招標人在組織踏勘現(xiàn)場及投標預(yù)備會前,需要進行哪些準備工作?

  (2)寫出踏勘現(xiàn)場與投標預(yù)備會的組織程序?

  (3)踏勘現(xiàn)場與投標預(yù)備會結(jié)束后,招標人應(yīng)及時完成那幾項工作?

  [分析] 踏勘項目現(xiàn)場的目的,是為潛在投標人進一步了解現(xiàn)場的施工條件,以便其有針對性地進行投標提供方便。

  《招標投標法》第二十一條規(guī)定,招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場;

  《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》(30號令)第三十二條規(guī)定,招標人根據(jù)招標項目的具體情況,可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場,向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況;

  第三十三條又規(guī)定,對于潛在投標人在閱讀招標文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問,招標人可以書面形式或召開投標預(yù)備會的方式解答,但需同時將解答以書面方式通知所有購買招標文件的潛在投標人。這些規(guī)定,一方面為招標人組織投標人踏勘項目現(xiàn)場或投標預(yù)備會議提供了依據(jù),另一方面也對組織內(nèi)容、方式等進行了規(guī)定。

  [參考答案]環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  (1)招標人在組織踏勘現(xiàn)場及投標預(yù)備會前,需要進行下列準備工作:

  ①必要資料、數(shù)據(jù)的收集與整理;

  ②必要的一些表格準備;

 ?、壅袠巳颂た敝薪榻B的內(nèi)容及確定踏勘行走路線;

 ?、軐I(yè)介紹人員的準備;

 ?、萏た爆F(xiàn)場條件準備,如行走道路、邊界、生產(chǎn)加工條件、交通條件、地上、地下障礙物和安全條件等;

  ⑥人、車進入踏勘現(xiàn)場條件準備,以及車停放場地準備等。

  (2)踏勘現(xiàn)場的組織程序如下:

 ?、?在招標文件約定的地點召集潛在投標人;

 ?、?組織潛在投標人前往項目現(xiàn)場;

 ?、?依據(jù)確定的行走路線,介紹現(xiàn)場的各種施工條件及邊界條件;

 ?、?潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場;

 ?、?踏勘結(jié)束。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  投標預(yù)備會的組織程序如下:

 ?、?與會人員簽到;

  ② 介紹參加會議的嘉賓;

 ?、?澄清潛在投標人在規(guī)定時間內(nèi)提出的商務(wù)、報價等方面問題;

 ?、?澄清潛在投標人在規(guī)定時間內(nèi)提出的圖紙及有關(guān)技術(shù)要求等問題;

  ⑤ 宣布注意事項,投標預(yù)備會議結(jié)束。

  (3)踏勘現(xiàn)場與投標預(yù)備會結(jié)束后,招標人應(yīng)做的事情:

  ① 及時整理招標文件澄清與修改,必要時,對一些有爭議的或是沒有完整回答的問題,與有關(guān)業(yè)務(wù)人員協(xié)商,給出完整的回答;

 ?、?投標截止時間15日前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的潛在投標人;

 ?、?注意發(fā)放招標文件澄清與修改時,需留下必要的記載,以證明澄清與修改發(fā)給了投標人,并要求其書面確認。

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