2018上半年二級人力資源管理師復習模擬練習題(5)
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單選題1、以下關于調解意見書的說法，錯誤的是 ()。
A、它是調解委員會單方的意思表示
B、它對爭議雙方沒有約束力
C、它是勞動爭議當事人雙方的意思表示
D、它是雙方達不成協議的結果
答案： C
2、一般來說，工資水平對外具有競爭性的企業，工資應比行業平均水平高 ()，這樣既能保證工資水平的競爭性，也能保證企業沒有太大的經濟負擔。
A、5%
B、15%
C、30%
D、50%
答案： B
3、平衡計分卡的指標構成不包括 ()。
A、企業戰略指標
B、財務指標
C、內部運營指標
D、客戶指標
答案： A
4、處理員工素質測評結果的常用數理統計方法不包括 ()。
A、集中趨勢分析
B、綜合分析
C、離散趨勢分析
D、相關分析
答案： B
5、面試考官根據面試開始階段的感受對應聘者做出主觀評價，這屬于 ()。
A、第一印象
B、對比效應
C、暈輪效應
D、錄用壓力
答案： A
6、以 ()為中心設計的部門結構包括事業部制和模擬分權制等模式。
A、成果
B、工作
C、關系
D、人員
答案： A
7、薪點值中由部門的生產經營狀況決定的部分稱為 ()。
A、標準值
B、固定值
C、浮動值
D、基本值
答案： C
8、()是指評估者依據自己的主觀判斷，而不是用事實和數字加以證明。
A、正式評估
B、非正式評估
C、建設性評估
D、總結性評估
答案： B
9、()主要用于營銷人員的工資支付。
A、計件工資制
B、提成工資制
C、浮動工資制
D、績效工資制
答案： B
10、在行業增長階段后期，為減少競爭壓力，企業會采取 ()。
A、增大數量戰略
B、擴大區域戰略
C、縱向整合戰略
D、多種經營戰略
答案： C
11、語言表達能力屬于( )。
A、行為過程型的績效考評指標
B、品質特征型的績效考評指標
C、工作結果型的績效考評指標
D、工作方式型的績效考評指標
答案：B
12、編制人力資源規劃的核心與前提是( )。
A、人力資源的需求預測
B、人力資源管理系統的設計
C、人力資源的供給預測
D、人力資源供給平衡和協調
答案：A
13、下列不屬于制定培訓總體目標主要依據的是( )。
A、企業的總體戰略目標
B、企業人力資源的總體規劃
C、企業培訓需求分析
D、企業員工職業生涯規劃
答案：D
14、某公司的銷售主管王女士在對銷售人員做培訓之前。先做了一個綜合素質測評，這屬于( )測評的類型。
A、考核性
B、診斷性
C、開發性
D、選拔性
答案：C
15、人力資源需求預測的方法中，依據事情發展變化的因果關系來預測事情未來發展趨勢的方法是( )。
A、趨勢外推法
B、人員比率法
C、回歸分析法
D、轉換比率法
答案：C
16、( )的主要任務是對參訓者所擁有的知識進行更新。
A、心理培訓
B、思維培訓
C、觀念培訓
D、知識培訓
答案：D
17、以員工的工作業績為基礎支付薪酬的薪酬制度稱為( )。
A、獎勵薪酬制
B、提成制
C、技術薪酬制
D、績效薪酬制
答案：D
18、以下關于員工培訓規劃的說法，不正確的是 ()。
A、建立在培訓需求分析的基礎上
B、需從企業總體發展戰略出發
C、需考慮企業培訓資源配置情況
D、對培訓與技能開發起輔助作用
答案：D
19、( )是設計績效指標的基礎性工作。
A、明確組織戰略導向
B、符合企業經營規模
C、明確工作職責
D、明確組織存在問題
答案：C
20、下列選項中，不屬于靜態的組織設計理論的研究內容的是( )。
A、管理行為規范
B、權責結構
C、激勵制度
D、部門劃分的形式和結構
答案：C
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