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1、( )不屬于監控項目工作的輸入。

A、項目管理計劃

B、確認的變更

C、成本預測

D、工作績效報告

答案與解析：D

本題考查監控項目工作的輸入輸出。

監控項目工作的輸入:項目管理計劃、進度預測、成本預測、確認的變更、工作績效信息工作績效報告屬于監控項目工作的輸出。

本題參考答案為D選項。

2、風險應對措施必須與( )相匹配。

A、風險類型

B、風險收益

C、風險的重要性

D、風險預算

答案與解析：C

本題考查規劃風險

規劃風險應對是針對項目目標，制訂提高機會、降低威脅的方案和措施的過程。，其主要作用是，根據風險的優先級來制定應對措施，并把風險應對所需的資源和活動加進項目的預算、進度計劃和項目管理計劃中。

3、( )反映了可允許的最大值和最小值。

A、直方圖

B、帕累托圖

C、控制圖

D、散點圖

答案與解析：C

本題考查質量控制工具。

直方圖:用于描述集中趨勢、分散程度和統計分布形狀，正常呈正態分布。不考慮時間影響。

帕累托圖:用來識別造成大多數問題的少數重要原因

控制圖:確定一個過程是否穩定，或者是否具有可預測的績效。控制圖的七點原則與失控:在均值單邊的連續七點或七點連續單調上升或下降均為失控或超出控制上下限也為失控。用來跟蹤批量生產中的重復性活動，一旦過程失控，則停止查找非隨機原因。

散點圖:顯示兩個變量之間是否有關系，一條斜線上的數據點距離越近，兩個變量之間的相關性就越密切。

4、關于成本預算和成本基準的描述，不正確的是:( )。

A、成本預算是將已批準的項目總的估算成本分攤到項目的各項具體活動和各個具體項目階段

B、多項目，特別是大項目，可能有多個成本基準

C、根據成本基準來確定總資金需求和階段性(如季度或年度)資金需求

D、動用管理儲備不會影響項目的成本基準

答案與解析：D

本題考查成本預算和成本基準的相關知識。

管理儲備是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算，用來應對項目范圍中不可預見的工作。管理儲備用來應對會影響項目的“未知一未知”風險。管理儲備不包括在成本基準中，但屬于項目總預算和資金需求的一部分， 使用前需要得到高層管理者電批。當動用管理儲備資助不可預見的工作時，就要把動用的管理儲備增加到成本基準中，從而導致成本基準變更。

5、ITSS(信息技術服務標準)定義的IT服務核心要素中，( )體現了“正確做事”的思想。

A、人員

B、資源

C、技術

D、過程

答案與解析：D

本題考查ITSS與信息技術服務。

TSS定義了I服務的核心要素由人員、過程、技術和資源組成，并對這些IT服務的組成要素進行標準化。對這四個要素及其關系可以概括為:正確選擇人員遵從過程規范，正確使用技術，并合理運用資源，向客戶提供IT服務。

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以上就是“在線刷題：「系統集成項目管理工程師」每日一練(10月15日) ”的內容了，希望本文內容對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！