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【百日跟練】2025下半年系統集成項目管理工程師跟練試題(21)

1. 技術可行性分析一般應當考慮的因素不包括()。

A、人力資源的有效性

B、技術能力的可能性

C、物資(產品)的可用性

D、項目范圍的可控性

2. 下列()不屬于項目管理原則的內容。

A、勤勉、尊重和關心他人

B、聚焦于目標實現

C、擁抱適應性和韌性

D、駕馭復雜性

3. 項目章程內容不包括的是 ( ) 。

A、任命項目經理及其職責和職權

B、組建項目團隊

C、高層級需求、高層級項目描述

D、預先批準的財務資源

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答案及解析

1. 正確答案：D

解析：

技術可行性分析一般應考慮的因素包括：

進行項目開發的風險：在給定的限制范圍和時間期限內，能否設計出預期的系統，并實現必需的功能和性能;

人力資源的有效性：可以用于項目開發的技術人員隊伍是否可以建立，是否存在人力資源不足、技術能力欠缺等問題，是否可以在社會上或者通過培訓獲得所需要的熟練技術人員;

技術能力的可能性：相關技術的發展趨勢和當前所掌握的技術是否支持該項目的開發，是否存在支持該技術的開發環境、平臺和工具;

物資(產品)的可用性：是否存在可以用于建立系統的其他資源，如一些設備及可行的替代產品等。

2. 正確答案：B

解析：

項目管理原則用于指導項目參與者的行為，這些原則可以幫助參與項目的組織和個人在項目執行過程中保持一致性。項目管理原則具體包括：①勤勉、尊重和關心他人;②營造協作的項目團隊環境;③促進干系人有效參與;④聚焦于價值;⑤識別、評估和響應系統交互;⑥展現領導力行為;⑦根據環境進行裁剪;⑧將質量融入過程和成果中;⑨駕馭復雜性;⑩優化風險應對;擁抱適應性和韌性;為實現目標而驅動變革。

3. 正確答案：B

解析：

本題考察項目章程相關知識。選項B，組建項目團隊是人力資源管理的內容。

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